Лазаришина І.Д

професор, д.е.н.

завідувач кафедри обліку та аудиту

Національного університету водного господарства та

природокористування, м. Рівне

Відповідальний за випуск:

Шкарабан С.І. – зав.кафедри економічного аналізу ТНЕУ, д.е.н., професор.

ã С.І. Шкарабан, І.В. Спільник, М.Й. Шеремета, 2008

ЗМІСТ

1. Вступ

2. Опис дисципліни, її мета та завдання

3. Програма дисципліни

4. Структура залікового кредиту

5. Тематика практичних занять

6. Тематика самостійної роботи

7. Задачі для самостійної роботи

8. Методичні вказівки та завдання для виконання контрольних робіт

9. Опорний конспект лекцій

9. Тестові завдання за змістовими модулями

10 Задачі за змістовими модулями

11. Індивідуальне науково-дослідне завдання

12. Критерії оцінювання рівня знань студента:

За результатами усного опитування

При виконанні практичного (розрахункового) завдання

За виконання реферату (теоретичної частини)

При виконанні тестового завдання

13. Методи навчання та оцінювання

14. Перелік основної рекомендованої літератури

15. Перелік додаткової рекомендованої літератури

16. Термінологічний словник

17. Додатки

Вступ

Однією з умов успішної підприємницької діяльності є своєчасне та вміле прийняття управлінських рішень. У той же час, як відомо, у процесі функціонування бізнесу циклічно відбувається:

- залучення необхідних ресурсів;

- зєднання їх у процесі господарської діяльності;

- реалізація товару і одержання кінцевих результатів.

Тому укрупненим і відносно самостійним економічним об’єктом управління є фінансові ресурси, значення яких в ринкових умовах різко зростає. Від того, наскільки оптимальним є співвідношення між складовими ресурсного потенціалу підприємства, наскільки ефективно та доцільно грошові кошти трансформуються в необоротні та оборотні активи, стимулюють робочу силу, залежать одержані фінансові результати, фінансове становище підприємства, а отже благополуччя власників, інвесторів, стабільність партнерів та інших зацікавлених осіб.

Ключовою функціональною компонентою системи управління суб’єкта господарювання в трансформаційній, а згодом і в розвинутій ринковій економіці стає фінансове управління (менеджмент), який вирішує такі основні питання:

-якими повинні бути обсяги та оптимальний склад активів підприємства для досягнення поставленої мети;

-які джерела для цього повинні бути використані та їх оптимальний склад;

-як організувати поточне та перспективне управління фінансовою діяльністю для забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства.

І якщо за словами американського економіста Е. Хелферта, менеджмент – це наука задавати питання, то аналіз – наука, що знаходить обґрунтовані відповіді на них. Тобто фінансовий аналіз – засіб пізнання фінансового механізму підприємства, процесів формування та використання фінансових ресурсів для здійснення діяльності; це - напрям економічного аналізу, який сприяє обгрунтуванню рішень у сфері фінансового управління за даними фінансового обліку, звітності та іншої доречної інформації.

Цей навчально-методичний посібник покликаний сприяти студентам у правильній організації роботи з вивчення курсу “Фінансовий аналіз”. Він містить повний комплект методичного забезпечення дисципліни. Значна увага приділяється самостійній та індивідуальній роботі. Структура посібника організована таким чином, щоб максимально допомогти студентам у самостійному вивченні, успішній здачі поточного та підсумкового контролю з курсу.

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСИЦПЛІНИ

“ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ”