Загальні відомості. 1.1. Стратегічні комунікаційні цілі підприємства:

1.1. Стратегічні комунікаційні цілі підприємства:

– створення системи комунікацій на підприємстві, що покликана інформувати цільову аудиторію про діяльність корпорації та її новинки;

– створення лояльної системи взаємовідносин між підприємством та його клієнтами;

– підтримання іміджу та прихильності підприємства з боку споживачів на ринку кондитерських виробів.

1.2. Тактичні цілі підприємства:

– збільшення кількості споживачів за рахунок поширення інформації щодо випуску нового виду товару;

– розширення потенційних клієнтів шляхом охоплення широкої аудиторії комунікаційними заходами;

– збільшення обсягів продажу товарів за рахунок їх інтенсивного інформування про переваги та сильні сторони компанії.

1.3. Для досягнення поставлених цілей компанія має вирішити такі завдання:

– аналіз комунікаційної діяльності конкурентів, визначення їхніх сильних та слабких сторін;

– удосконалення комунікаційної політики компанії за рахунок застосування різноманітних елементів комунікацій;

– раціональне ефективне поєднання різних заходів комунікацій;

– визначення ефективності комунікаційних заходів.

1.4. Бюджет комунікаційної кампанії.

На період з 1.01.12 по 31.12.12 рр. планується виділити 36 890 351 грн.

1.5. Метод визначення бюджету.

Формування бюджету на комунікаційні заходи КК «АВК» планується на основі цілей та завдань. Спочатку визначається чітка ціль програми комунікацій, яка далі уточнюється завданнями, що випливають із поставлених цілей, а потім розраховуються витрати для виконання цих завдань. Якщо деякі позиції не будуть прийняті, завжди можна коригувати запропонований план.

1.6. Строки реалізації комунікаційної кампанії.

Планується постійна комунікаційна діяльність. Представлені комунікаційні заходи мають бути реалізовані протягом періоду з 1.01.12 по 31.12.12 рр.

Після зазначеного терміну комунікаційна діяльність буде продовжена з урахуванням аналізу її результатів та оцінки ефективності проведених заходів.