Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве

Известно, что более 90 % времени, в течение которого материалы находятся на предприятии, приходится на выполнение погрузочно–разгрузочных и транспортно – складских работ. Этим обуславливается их значительная доля в себестоимости продукции.

Эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками заключается в следующем:

- производство ориентируется на рынок. Становится возможным переход на мелкосерийное и индивидуальное производство;

- налаживаются партнерские отношения с поставщиками;

- сокращаются простои оборудования. Это обеспечивается тем, что на рабочих местах постоянно имеются необходимые для работы материалы;

- оптимизируются запасы – одна из центральных проблем логистики. Содержание излишних запасов требует отвлечения финансовых средств, использования значительной части материально – технической базы, трудовых ресурсов;

- сокращается численность вспомогательных рабочих;

- улучшается качество продукции;

- снижаются потери материалов;

- улучшается использование производственных и складских помещений;

- снижается травматизм. Логический подход органически вписывает в

себя систему безопасности труда.

Контрольные вопросы к теме 3.5.

1. Чему способствует логистическая концепция управления материальными ресурсами?

2. Что называется логистикой предприятия?

3. К какому виду логистики относится:

- управление потоками данных о путях прохождения материальных ресурсов;

- управление материальными потоками в процессе превращения исходных материалов в готовую продукцию;

- управление материальными поток в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами?

4. Что входит в состав логистической концепции организации производства?

5. Какой рынок имеет место в условиях превышения спроса над предложением?

6. Чем обеспечивается качественная гибкость производственных систем?,

7. Как называется система управления материальными потоками, если предметы труда, поступающие на производственный участок, не заказываются им у предыдущего звена?

8. При какой системе управления материальными потоками система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками производства?

9. Какая система управления материальными потоками является более целесообразной в условиях мелкосерийного производства?