Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Виникнення та розвиток ситуаційного підходу. Сутність ситуаційного підходу. Ситуаційні змінні внутрішнього та зовнішнього середовища.
Моделювання в системі методів управління. Різні типи, стилі та моделі управління. Мистецтво управління.
Плани лекцій та семінарських занять
Плани лекцій
1. Історіографія менеджменту - 2 години
План
Література:
Основна: [1,3, 5, 8, 9, 10, 13, 15, 16,17, 18, 19, 22, 26, 27]
Додаткова: [32, 34, 62]
2. Досягнення сучасного менеджменту - 2 години
План
Література:
Основна: [1, 3, 8, 9, 10, 13,15, 17, 18, 19, 22, 26, 27]
Додаткова: [34, 55, 62]
3. Професійна відповідність менеджера -2 години
План
Література:
Основна: [14, 15, 24]
Додаткова: [31, 35, 36, 37, 39, 40, 48, 50]
4. Основні поняття та категорії управління – 4 години
План
Література:
Основна: [1, 3, 5, 7, 8, 9, 10, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 24, 26, 27]
Додаткова: [41, 52, 53, 54, 62]
5. Концепція процесного підходу до управління – 4 години.
План
Література:
Основна: [1, 3, 5, 7, 8, 9, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 24, 26, 27]
Додаткова: [28, 29, 58, 62]
6. Концепція системного підходу до управління – 2 години.
План
Література:
Основна: [14, 15, 16, 18, 24]
Додаткова: [28, 29, 58, 62]
7. Концепція ситуаційного підходу до управління – 2 години.
План
Література:
Основна: [14, 15, 16, 18, 24]
Додаткова: [28, 29, 52, 58, 62]
Плани семінарських занять
1. Еволюція управлінської думки: закономірності та тенденції розвитку – 2 години.
План
Література:
Основна: [1, 3, 5, 7, 8, 9, 10, 13, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 26, 27]
Додаткова: [32, 34, 62]
2. Вимоги до сучасного керівника – 2 години.
План
Література:
Основна: [14, 15, 24]
Додаткова: [31, 35, 37, 39, 40, 48, 50]
3. Теоретичні основи та концептуальні моделі управління – 2 години.
План
Література:
Основна: [1, 3, 5, 7, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 22, 24, 26, 27]
Додаткова: [28, 29, 32, 52, 58, 62]
Дата публикования: 2014-12-11; Прочитано: 333 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!