До семінарського заняття

1.Опрацювати тексти лекцій №3 «Професійна відповідність менеджера» та №7 «Концепція ситуаційного підходу до управління».

2. Ознайомитись із відповідною науково-методичною літературою для уточнення, розширення, висвітлення питань семінару.

3. Під час обговорення питань семінарського заняття необхідно звернути увагу та розкрити такі аспекти:

З 1 питання: «Ознаки успішності керівника»:

• Ситемоутворюючі якості успішного керівника: фізичне та психічне здоров’я, моральність, інтелект.
• Якості керівника за С.Паркінсоном, які зумовлюють якість управлінської діяльності.

З 2 питання «Головні обмеження керівника: причини, ознаки, шляхи подолання»:

• Невміння керувати собою.
• Розмиті особисті цінності та цілі.
• Зупинений саморозвиток.
• Відсутність навичок вирішувати проблеми, нерозуміння особливостей управлінської роботи.
• Брак творчості.
• Невміння впливати на людей, навчати, формувати колектив.

З 3 питання «Типи, стилі та моделі управління»:

• Розімкнуте управління, ліберальний стиль поведінки та рольові позиції «локомотив», «жебрак».
• Зімкнуте управління, авторитарний стиль поведінки, рольові позиції «командир», «пастух».
• Змішане управління, гнучке управління, рольові позиції «рівний серед рівних», «лідер».

Завдання. Запропонувати моделі (у вигляді таблиці, або схеми, або покроково) вирішення ситуацій та поведінки керівника. Обґрунтувати їх.

А).На прикладі ситуації “Підготовка наради” показати змішаний тип управління, демократичний стиль поведінки та рольову позицію “лідер” в системі комунікацій.

Б).На прикладі ситуації “Підготовка наради” показати замкнутий тип управління, авторитарний стиль поведінки та рольову позицію “пастух” в системі комунікацій.

В).На прикладі ситуації “Підготовка наради” показати розімкнутий тип управління, ліберальний стиль поведінки та рольову позицію “локомотив” в системі комунікацій.

З 4 питання «Мистецтво управління»:

• Поняття мистецтва та майстерності управління.
• Причини «вигоряння» керівника та засоби їх подолання (за Г.Фройденбергером).
• Службовий шлях та майстерність управління (за Паркінсоном)
• Цінності менеджменту та мистецтво керівника за В.Терент’євим.
• Прийоми атракції, досягнення прихильності (за А.Панасюком).
• Мистецтво критики (за В.Панкратовим).
• Мистецтво організації робочого часу (за Н.Іосевич)
• Мистецтво етики ділових контактів (за А.Фельзером, О.Доброневським).