Глава 3. Принципы менеджмента

Принципы управления организацией определены требованиями к системе, структуре и организации процесса управления. Таким образом, принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих функций. Все принципы менеджмента делятся на две большие группы: общие и частные принципы.

Общие принципы - это обязанности всех менеджеров. Они включают в себя:

1. Принцип применимости - менеджмент разрабатывает руководство к действию для всех работающих в фирме сотрудников.

2. Принцип системности - менеджмент охватывает всю систему с учётом внутренних и внешних взаимоотношений.

3. Принцип многофункциональности - менеджмент охватывает различные аспекты деятельности: материальные, функциональные, смысловые.

4. Принцип интеграции внутри системы должны интегрироваться различные способы отношений и взглядов сотрудников.

5. Принцип ориентации на ценности - менеджмент включён в общественный окружающий мир.

Частные принципы - это обязанности для отдельных менеджеров.

1. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации управления - оптимальное распределение полномочий при принятии решений.

2 Принцип коллегиальности выработка коллективных решений на основе линейных руководителей разного уровня, а также исполнителей решений.

3. Принцип научной обоснованности управления - научное предвидение, планируемое во времени социальных, экономических преобразований. Такие управленческие действия должны применяться на основе научных методов и подходов.

4. Принцип плановости установление основных направлений и пропорций развития организаций в перспективе.

5. Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности – каждый подчинённый должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.

6. Принцип частной автономии и свободы - вся инициатива исходит от свободно действующих экономических' субъектов, выполняющих управленческие функции по своему желанию.

7. Принцип иерархичности и обратной связи - создание многоступенчатой структуры управления.

8. Принцип мотивации - менеджер осуществляет систему поощрений и наказаний.

9. Принцип демократизации управления участие в управлении организацией всех сотрудников.

10. Принцип законности - организационно-правовая форма фирмы должна отвечать требованиям государственных законов.