Функциональный анализ деятельности менеджера

Управленческая деятельность допускает распределение функций, полномочий, ответственности. Менеджер выполняет следующие функции:

1. административную,

2. стратегическую,

3. экспертно-консультативную,

4. представительскую,

5. воспитательную,

6. психотерапевтическую,

7. коммуникативно-регулирующую,

8. инновационную,

9. дисциплинарную.

Административная функция

В роли администратора менеджер выполняет свои полномочия для обеспечения движения системы в соответствии с целями организации и общества в целом.

Выполняя административную функцию менеджер разрабатывает и реализует кадровую политику, комплектуе штаты.

К тому ж, менеджер реализует все функции управления.

В основе функции планирования лежит прогноз возможных событий.

Контроль в деятельности менеджера должен соответствовать следующим требованиям:

1. контроль должен быть постоянным;

2. контроль должен быть объективным;

3. контроль не должен быть тотальным;

4. контроль должен проводится открыто;

5. контроль должен быть экономичным;

6. контроль не должен рассматриваться как форма личного отношения менеджера;

7. контроль - проявление нимния к работнику;

8. результаты контроля должны быть доведены до исполнителя.