Стратегически значимые достоинства и недостатки малых предприятий

Малые предприятия по объективным причинам имеют ряд стратегически преимуществ и стратегических недостатков по отношению к крупному бизнесу.

Преимущества:

ü небольшой стартовый объем капитала

ü гибкость функционирования на рынке (способность быстро корректировать ассортимент, цены и иные решения)

ü лучше знают специфику локальных рынков

ü деятельности и структура малого бизнеса в большей степени подходит для работы на небольших, узких сегментах рынках, не привлекательных для крупного бизнеса

В то же время большая доля малых предприятий, уходящих с рынка, объявляющих себя банкротами, разоряющихся свидетельствуют, что существует ряд стратегически значимы проблем функционирования малого бизнеса.

Недостатки:

- высокая независимость от поставщиков и покупателей

- трудность привлечения кредитных ресурсов (кредитные учреждения, в частности, банки, заинтересованы в том, чтобы получить свои деньги обратно надежно, а крупный бизнес более устойчив, поэтому вероятность того, что малое предприятие при таких же условиях получит кредит, существенно ниже)

- отсутствие эффекта масштаба, что не позволяет конкурировать по ценам и обуславливает высокие затраты

- высокие накладные расходы, а также существенно больше бремя фиксированных платежей, отчислений и т.д. (аренда, земельные платежи, лицензия)

- отсутствие резервов, которые могли бы быть направлены на преодоление кризисных явлений в организации

- зависимость от качества работы и управления одного человека (как правило, это руководитель)

_____________________________________________________________________________________________