Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Стратегии для отраслей в состоянии застоя или спада



Концентрация на растущих сегментах рынках Дифференциация за счёт повышения качества и обновления моделей товара Достижение лидерства по издержкам
Застойные или находящиеся на стадии спада рынки, как и все остальные, состоят из множества сегментов и рыночных ниш. При этом один или несколько сегментов рынка могут иметь высокие темпы роста, несмотря на то, что рынок в целом находится на этапе спада. Энергичная фирма, удачно действующая в таком сегменте, может избежать падения объёмов продаж и прибыли и даже получить конкурентное преимущество. Значительное улучшение качества и предложение новых модификаций товара способны оживить спрос, создать новые быстрорастущие сегменты рынка или стимулировать покупателей к увеличению покупок. Разработка новых удачных модификаций продукта избавляет от необходимости ориентироваться на цены конкурентов -исключение лишних и неэффективных звеньев из цепочки ценностей; - аутсорсинг функций и деятельности, которые обходятся дешевле при выполнении независимым фирмам; - перевод производственных процессов на высокоэффективные электронные технологии, резко снижающие затраты; - увеличение загрузки производственных мощностей; - увеличение объёмов реализации, обеспечивающее экономию на масштабе; закрытие высокозатратных торговых точек с небольшими объёмами продаж; - отказ от производства непопулярных товаров.
Ошибки в стратегиях: · вступление в бессмысленную ценовую войну на уничтожение конкурента;
  • изъятие из бизнеса слишком больших денежных средств в короткий промежуток времени ( это отрицательно сказывается на общей эффективности фирмы );
  • излишний оптимизм и неоправданно высокие расходы на различные усовершенствования в надежде на скорое улучшение положения.

Приложение 5





Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 319 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...