Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета

2.1 Понятие управленческого учета, его направления

и задачи

В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием. Предприятиям предоставлена финансовая и хозяйственная самостоятельность. Они вправе самостоятельно формировать свои материальные, денежные и финансовые ресурсы, принимать решения об их использовании, оценивать эффективность использования этих ресурсов.

В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной системы бухгалтерского учета.

В странах с развитой рыночной экономикой, начиная с 50-х годов ХХ века, бухгалтерский учет подразделяется на финансовый и управленческий.

Создание двух самостоятельных бухгалтерий было связано, прежде всего, с расширением производства, ростом его концентрации, с централизацией капитала, с образованием крупных компаний, а также с необходимостью сохранения их коммерческой тайны.

Управленческий учет стал применяться в практике хозяйствующих субъектов в начале рыночных преобразований 90-х годов прошлого века.

Современному состоянию и перспективам его развития в России посвящены многочисленные научные и практические работы, публикации в периодической печати.

При этом широко обсуждаются проблемы управленческого учета как одной из подсистем бухгалтерского учета, его объекты, взаимосвязь с другими подсистемами: финансовым учетом, управленческим учетом, налоговым учетом и производственным учетом (рис. 1).

А – производственный учет

Б – финансовый учет

В – управлен-

ческий учет

Г-Налоговый учет

Рис. 1. Взаимосвязь видов учета

Бухгалтерский финансовый учет охватывает информацию, которая используется как для внутреннего управления, так и для представления всем заинтересованным пользователям. К такой информации принято относить:

· Бухгалтерский баланс;

· Отчет о прибылях и убытках;

· Отчет о движении активов;

· Отчет об изменении капитала.

Эти документы предназначены для держателей акций, кредиторов, налоговых органов и других заинтересованных пользователей.

В то же время для эффективного управления предприятием этой информации недостаточно. Речь идёт об оперативности информации, которая обеспечивает исходные данные для управления предприятием. С целью принятия эффективных управленческих решений администрация предприятия должна располагать более детальной внутренней информацией. Такую информацию представляет управленческий учет.

Несмотря, на то, что первичная база всех трех видов учета одинаковая, каждый факт хозяйственной деятельности отражается и классифицируется ими по-своему (таблица 1).

Управленческий учет – это подсистема бух учета, которая обеспечивает управленческий аппарат предприятия информацией

Таблица 1