Тема 1. Цель курса

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.

Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени реагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанного с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т.д.

Управленческий учет использует данные производственного учета, но в зависимости от целей управления они группируются по разным основаниям, что придает им более широкое смысловое содержание. Это производится с целью прогнозирования будущих издержек и обеспечения этой информацией менеджеров всех уровней управления организацией для при­нятия правильных решений по обеспечению будущих результатов ее деятельности.

Управленческий учет в условиях рынка должен выступать в качестве информационного фундамента управления. Информация управленческого учета должна способствовать принятию оптимальных управленческих решений в том случае, если она правильно подобрана и проанализирована.

На основе данного утверждения можно сформулировать основные воззрения управленческого учета:

- ориентация на достижение поставленной цели предпринимательства;

- формирование альтернативных учетных баз данных для решения поставленных задач деятельности предприятия и рекомендация наиболее предпочтительной для оптимального варианта;

- учет и исследование базовых параметров исполнения оптимального варианта и своевременного выявления отклонений от заданных параметров;

- интерпретация выявленных отклонений;

- формирование информационной базы для управленческого анализа.

Таким образом, управленческий учет в целом можно представить как синтез управления и учета, дополняя управление, формируя информационный поток для анализа и принятия решения и основываясь на первичных учетных данных.