Функции управленческого учета в системе управления предприятием

Функции управленческого учета имеют тесную взаимосвязь с функциями управления. В управлении выделяют 6 основных функций:

8 Планирование - включает в себя выполнение следующих действий: постановка определенной цели, изыскание путей достижения этой цели, выбор наиболее оптимального варианта из нескольких альтернатив.

9 Контроль - это проверка осуществления планов со стороны руководителей или менеджеров. Бухгалтерский управленческий учет осуществляет эту функцию путем сопоставления фактических показателей с показателями плана и в отдельных случаях осуществляет пересмотр некоторых показателей плана, если становится ясно, что они не могут быть выполнены.

10 Оценка - это заключительная стадия анализа. При выполнении этой функции бухгалтер-аналитик определяет, была ли достигнута поставленная цель, выявляет отклонения и их причины. При выполнении этой функции должно быть сконцентрировано внимание на негативных процессах и намечены пути их урегулирования в будущем.

11 Организационная работа - состоит в том, что на предприятии формируется определенная организационная структура, т.е. создаются отделы, подразделения, участки, бригады и т.д., и определяется круг обязанностей каждого подразделения или отдела.

12 Стимулирование - это средство мотивации участников производственного процесса. При выполнении этой функции бухгалтер-аналитик должен разработать эффективную систему стимулирования работников предприятия для достижения поставленной цели.

13 Обеспечение внутренней информационной связи - предполагает:

- координацию действий каждого центра ответственности;

- установление сроков представления внутренней отчетности;

- осуществление обмена информацией между отельными подразделениями.

Таким образом, все функции управленческого учета можно определить как функцию контроллинга.

Контроллинг - система управления процессом реализации конечной цели предприятия. Он выступает в виде регулятора деятельности предприятия. Ведущие экономисты западного и отечественного управленческого учета считают, что контроллинг выполняет следующие функции:

- информационную - обеспечивает информацией управленческий персонал всех уровней;

- управляющую - обеспечивает плановые, нормативные и фактические данные, координирует методы и способы достижения поставленной цели.

- контрольную - осуществляет контроль экономичности деятельности предприятия.