Производственных подразделений во многом зависит от

принципа, по которому выделено это подразделение (технологическому, предметному).

Направлениями развития разделения и кооперации труда являются: совершенствование коллективных форм организации труда; совмещение профессий; совмещение функций, расширение зон обслуживания.

Первичным звеном производственно - технологической структуры предприятия, его элементарной ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, является рабочее место.

Поэтому следующим важнейшим направлением работы является организация рабочего места, которая предполагает следующие направления: оснащение рабочего места, планировку рабочего места и его обслуживание.

Организация рабочего места представляет материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Оснащение рабочего места – это обеспечение всеми необходимыми средствами, при помощи

которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей. Это

совокупность расположенных в пределах рабочего места основного (технологического) и вспомогательного оборудования, а также оснастки - технологической и организационной.

Планировка рабочего места – взаимное пространственное

расположение на отведенной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого работника.

Важной частью производственного процесса является обслуживание рабочих мест. Объектами обслуживания являются все элементы трудовой деятельности (средства труда, предметы труда, сам труд). Исходя из этого, все функции обслуживания группируются по следующим направлениям:

1. Функции по обслуживанию средств труда (например, инструментальная, наладочная)

2. Функции по обслуживанию предметов труда (например, складская, транспортная)

3. Функции по обслуживанию работников (например, информационное обслуживание, распределение работ).

Эти функции могут выполняться по централизованной децентрализованной и смешанной системам. В основу

построения этих систем должны быть заложены следующие принципы: планово - предупредительный, профилактический характер, гибкость, комплексность, экономичность, высокое качество обслуживания.

Также выделяют методы обслуживания: стандартное обслуживание, планово - предупредительное обслуживание и дежурное обслуживание.

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на соответствие современным технико - технологическим, организационно - экономическим и социальным требованиям.