Т е с т И

1) В умовах ринкової економіки головним у плануванні діяльності підприємства є:

а) директивність і обов'язковість установлених зверху задач;

б) розробка планової програми і способів її виконання безпосередньо на підприємстві;

в) план діяльності підприємства не розробляється.

2) Планування із загальноекономічної точки зору – це:

а) механізм який доповнює механізм цін та ринку;

б) функція управління, вміння передбачати майбутнє підприємства;

в) процес обробки інформації щодо обґрунтування майбутніх дій.

3) Який вислів правильний?

а)планування дозволяє повністю подолати невизначеність ринкового середовища;

б)планування не дозволяє повністю подолати невизначеність ринкового середовища;

в) планування дозволяє своєчасно прийняти заходів проти різного роду ризиків.

4) До переваг використання планування в діяльності підприємства відносяться:

а) використання інтуїтивного передбачення;

б) специфіка українського ринку;

в) покращує координацію дій на підприємстві.

5) До об'єктивних причин обмеження можливостей планування на підприємстві відносяться:

а) невизначеність ринкового середовища;

б) масштаби діяльності підприємства;

в) додаткові витрати на планування.

6) Інтуїтивне передбачення – це:

а) процес обробки інформації щодо обґрунтування майбутніх дій підприємства;

б) планування, яке обґрунтоване досвідом керівництва, а також сукупностей індивідуальних якостей менеджера;

в) планування на підставі проведеного аналізу господарчої діяльності.

7) Однією з основних причин застосування планування в діяльності підприємства являється:

а) високий ступінь невизначеності на ринку, який викликаний глобальними змінами в усіх сферах суспільного життя;

б) відсутність кваліфікованого персоналу;

в) раціоналізація розподілу ресурсів.

8) Матеріальним результатом планування являється:

а) отримання прибутку;

б) збільшення випуску або реалізації продукції;

в) недопущення грубих помилок в економічній діяльності.

9) Необхідність планування діяльності підприємства зумовлена:

а) прагненням мінімізувати невизначеність ринкового середовища і його негативні

наслідки; б) відсутністю кваліфікованого персоналу; в) прагненням проаналізувати підсумки роботи.

10) До суб'єктивних причин обмеження можливостей планування на підприємствах відноситься:

а) невизначеність ринкового середовища;

б) специфіка українського ринку;

в) додаткові витрати на планування.