Система управління людиною в організації

	Система 1	Система 2	Система 3
Парадигма	економічна	організаційна	гуманістична
		Адміністра-тивна	соціальна
Роль людини	фактор вироб-ництва	ресурс організації	головний суб’єкт організації
Місце людини	елемент процесу праці	елемент формальної структури	елемент соціальної організації	член організації-родини

Продовж. Таблиці 1.1.

Функція Менедж-менту	Викорис-тання трудових ресурсів	керування персоналом	керування людськими ресурсами	керування людиною
Зміст керування	організація праці і ЗП	часткове керування "життєвим циклом" люд.	комплексне керування людськими ресурсами	самоврядування
Підрозділ	відділ ВПИЗ	кадрова служба	служба керування людськими ресурсами	уся організація
Головний важіль	заробітна платня	повноваження та відповідаль-ність	мотивація	організаційна культура
Стимулю-вання	оплата робочого часу	принцип "заслуг"	домінування морального	якість трудового життя
Теоретична основа	економічна теорія Тейлоризму	бюрократична теорія організацій	пост бюрократична теорія	соціальна психологія
Навчання	первинна підготовка	підготовка і підвищення кваліфікації	навчання на робочому місці
Сучасні приклади застосу-вання	масове виробництв-во, рутинна технологія	середні та великі фірми	середні та великі фірми високотехнологічних галузей	мале підприємництвофундаментальна наука

Схема 1.11. Позиція людини у суспільному виробництві

Схема 1.12. Персонал з позиції теорії підсистем

Таблиця 1.2.

Класифікація концепцій управління персоналом

Ресурс	Людина	Особистість
Економічна	Управління трудовими ресурсами	Управління персоналом
Соціальна	Управління людськими ресурсами	Соціальний менеджмент