Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Может получать удовольствие от своей



работы»

Эдвардc Деминг

Современным мировым рынком правит жесткая конкуренция, и нашим предприятиям для успеха в конкурентной борьбе уже не достаточно управлять качеством процесса производства, чтобы обеспечить качество продукции. Теперь требуется, чтобы все процессы предприятия работали как часы, а работники действовали как одна команда. Для этого надо существенно улучшить качество менеджмента, сделать его гуманистическим.

Общепризнанно, что один из шагов на пути улучшения качества российского менеджмента - внедрение системы менеджмента качества (СМК), соответствующей стандартам ИСО серии 9000. Принципы менеджмента, критерии качества и рекомендации, сформулированные в этих стандартах, по сути, вобрали в себя лучший опыт международного сообщества по созданию конкурентоспособного бизнеса, и задача - внедрить эти стандарты таким образом, чтобы они эффективно работали на наших предприятиях.

Для того чтобы эффективно внедрить стандарты ИСО серии 9000, нужны специалисты, обладающие знаниями, умениями и навыками в области менеджмента качества, способные организовывать и координировать эти работы на предприятиях и в организациях любых сфер деятельности.

Профессиональная учебная дисциплина «Система менеджмента на основе качества» имеет теоретическую и практико-ориентированную направленность и предназначена для подготовки бакалавров и магистров, владеющих базовыми теоретическими основами и практическими умениями и навыками создания и внедрения результативных систем менеджмента качества.


Содержание

Введение  
1 Краткая история развития идей в области качества  
   
2 Международная стандартизация систем менеджмента  
2.1 Появление и развитие стандартов на системы менеджмента.  
2.2 Особенности и предназначение стандартов ИСО серии 9000 и их связь с другими международными системными стандартами.  
2.3 Идеология стандартов ИСО серии 9000: принципы и терминология  
3 Система менеджмента на основе качества (СМК) и процессный подход к ее созданию и внедрению  
3.1 Модель СМК  
3.2 Краткая характеристика требований стандарта ИСО 9001:2008  
3.3 Понятие и модель процесса. Уровни управления и процессы организации. Межфункциональные команды и их роль в эффективном внедрении процессного подхода  
3.4 Роль, задачи и ответственность руководства при создании, внедрении и постоянном улучшении СМК  
3.5 Роль документирования в управлении организационными системами  
Заключение  





Дата публикования: 2014-11-19; Прочитано: 282 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...