Модель Ховствда

Степень проявления пяти переменных культуры (дистанция власти, индивидуализм, мужественность, стремление избежать неопределенности, долгосрочность ориентации) как национально-исторических факторов, влияющих на развитие менеджмента, представлена в табл. 24.1

Таблица 24.1

Степень проявления представленных в табл. 24.1 переменных культуры как национально-исторических факторов, влияющих на развитие менеджмента организации, имеет следую­щие обозначения: В — высокая, С — средняя, Н — низкая.

Охарактеризуем представленные переменные культуры.

Дистанция власти характеризует степень неравенства между людьми, которую население данной страны считает допустимой или нормальной. Низкий уровень дистанции власти означает относительное равенство в обществе, и наоборот. Характерно, что из десяти приведенных в анализе Г. Хофстида стран Россия имеет самый высокий уровень расслоения в обществе, что, безусловно, не способствует решению проблем менеджмента в организациях.

Индивидуализм характеризует степень, с которой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены группы. Характерно, что очень высокий уровень индивидуализма присущ США, в то время как в Китае напротив высок дух коллективизма (Россия по этому показателю занимает средние позиции).

Мужественность подразумевает настойчивость, уверенность в работе, веру успех в конкуренции. Антиподом этого признака является приверженность «нежным» ценностям типа: жизненные удобства, поддержание теплых личных отношений, солидарность со слабыми и т.д. По признаку мужественность очень высокие показатели в Японии, в то время как Россия характеризуется низким уровнем мужественности, что также не способствует успешному достижению целей в менеджменте.

Стремление избегать неопределенности демонстрирует, в какой степени люди данной страны предпочитают структурированные ситуации с ясными и четкими правилами взамен неструктурированным ситуациям с неясными правилами и непонятным исходом. Характерно, что в США достаточно высока смелость перед неопределенностью, в то время как в Японии (как впрочем, и в России) стремление избегать неопределенности очень высоко.

Ориентация на долгосрочное развитие характеризует приверженность людей той или иной страны к постановке и реализации долгосрочных целей, в противоположность поиску сиюминутного успеха. Высоким уровнем ориентации на долгосрочное развитие отличаются страны Юго-Восточной Азии

(Китай, Гонконг и Япония), в то время как в США преобладает ориентация на краткосрочные цели развития. Но самый низкий показатель ориентации на долгосрочное развитие принадлежит России. В отсутствии постановки и реализации долгосрочных целей трудно добиться высоких результатов в менеджменте.

Модель оценки влияния национально-исторических факторов на развитие менеджмента в организации Г. Лейн и Дж. Ди-стефано носит похожий характер и рассматривает шесть переменных факторов, определяемых как проблемы, с которыми общество сталкивается на протяжении своей истории. Переменными модели Г. Лейн и Дж. Дистефано являются: отношение человека к природе; ориентация во времени; веру о природе человека; ориентацию на деятельность; отношения между людьми; ориентацию в пространстве.

Модель предполагает, что национальная вариация каждой из указанных переменных имеет непосредственную связь с развитием менеджмента в организации в данной стране.

Вопросы для контроля

1. Что такое системный подход к изучению влияния национально-исторических факторов на развитие менеджмента?

2. Охарактеризуйте систему семьи

3. Охарактеризуйте систему образования

4. Охарактеризуйте экономическую систему

5. Охарактеризуйте политическую систему

6. Охарактеризуйте систему здоровья

7. Охарактеризуйте систему социализации

8. Опишите систему отдыха

9. Охарактеризуйте систему религии

10. Охарактеризуйте систему культурного наследия

11. Опишите оценку влияния национально-исторических факторов на развитие менеджмента в организации моделью Г. Хофстида

12. Охарактеризуйте переменную дистанция власти

13. Охарактеризуйте переменную индивидуализм

14. Охарактеризуйте переменную мужественность

15. Охарактеризуйте переменную стремление избежать неопределенности.

16. Охарактеризуйте переменную долгосрочность ориентации.

17. Опишите оценку влияния национально-исторических факторов на развитие менеджмента в организации моделью Г. Лейн и Дж. Дистефано.