Задание для самостоятельной работы №6. Рекомендуемая к использованию литература

Рекомендуемая к использованию литература

1. Малышев Ю. А. Теория и методология развития институциональных отношений в инновационной сфере региона. – Пермь: Открытое акционерное общество «Научно-исследовательский институт управляющих машин», 2009. – 389с.

Букович У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2000.

3. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной кор­порации. М.: Дело ЛТД, 1993.

1. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 / В.Н. Гунин,В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина. М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ.: учеб, пособие.М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

3. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптималь­ные решения / пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

4. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура:пер. с англ. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

5. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: пер с англ. / под ред. О.А. Третьяк,Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 1999.

6. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: пер. с англ. / под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004.

7. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: пер.с франц. СПб.: Наука, 1996.

8. Мартына Дж. Технологическое прогнозирование: пер. с англ. М.: Про­гресс, 1977.

9. Минцберг Г., Альстренд Б., ЛемпелДж. Школы стратегий: пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.

10. Минцберг Г., КуиннДж. Б., Гошал С. Стратегический процесс: пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.

11. Нордстрем К., Риддерстрале И. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта: пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001.

12. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менедже­ров «Управление развитием организации». Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 2000.

13. Современное управление: энциклопедический справочник: в 2 т. М.: Издат-центр, 1997.

14. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: сокр. пер.с англ. М.: Экономика, 1989.

15. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд IIIА.Дж. Стратегический менеджмент: кон­цепции и ситуации: учебник для вузов: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

16. Управление исследованиями, разработками и инновационными проек­тами / С.В. Валдайцев, О.В. Мотовилов, Н.Н. Молчанов и др.; под ред.С.В. Валдайцева. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1995.

17. ФаэйЛ., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002.

18. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.

СЕМИНАР №7. Инновационные стратегии развития организации (4 часа).

1. В чем состоит сущность стратегического подхода в управлении предприятием?

2. Каковы основные принципы общего стратегического подхода в уп­равлении предприятием?

3. Какие уровни принятия стратегических решений могут быть на предприятии?

4. Как соотносятся между собой корпоративные и инновационные стратегии?

5. Какие варианты стратегии могут быть использованы для обеспе­чения лидерства фирмы на рынке?

6. Какие примеры создания фирмой новых рынков, т. е. выпуск изде­лий или услуг, которых ранее никогда не было, вы можете привести?

7. Какие варианты стратегий соответствуют стратегии стабилизации?

8. Каковы задачи патентно-лицензионной деятельности фирмы и прин­ципы ее осуществления?

9. Каким образом может быть протестирована выбранная стратегия
развития организации?

10. Какие возможны трудности при реализации на предприятии стра­тегического подхода в управлении инновациями?