Основные направления стимулирования персонала по разработке и внедрению нововведений на предприятии

Группы сотрудников	Цель	Содержание мероприятий, обеспечивающих
моральное стимули­рование	материальное стимулирова­ние
Сотрудники научно-ис­следовательских и конст­рукторских подразделе­ний	1. Обеспечение творче­ской активности 2. Предотвращение воз­можного сопротивления изменениям, предлагае­мым другими сотрудниками

Окончание табл.

Группы сотрудников	Цель	Содержание мероприятий, обеспечивающих
моральное	материальное
		стимули-	стимулирова-
		рование	ние
ИТР и рабочие производ­ственных подразделений,	1. Обеспечение творче­ской активности
участвующие в создании новшеств	2. Предотвращение воз­можного сопротивления
	изменениям, предлагае­мым другими сотрудниками
Производственный пер-	Преодоление сопротивле-
сонал, не принимающий	ния изменениям
непосредственного участия
в создании новшеств

Список рекомендуемой литературы

1. Апыпшуллер Г.С. и др. Поиск новых идей: от озарения ктехнологии (теория и практика решения изобретательских задач). Кишинев: Картя Молдаве-няскэ, 1989.

2. Апыпшуллер Г.С. Творчество как точная наука. М.: Сов. радио, 1979.

3. Американская экономика: человек, технический прогресс и предприни­мательство // В.Б. Сунян, А.Р. Данилов, В.Б. Беневоленский и др. М.: На­ука, 1993.

4. Артемьев И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. М.: Наука, 1992.

5. Беннис У., Нанус Б. Лидеры: Пер. с англ. СПб.: Сильван, 1995.

6. Брунер Р.Ф. и др. Краткий курс МВА: пер. с англ. /М.Р. Инф, Э.Р. Фримен,Р.Е. Спекман, Э.О. Тайсберг. М.: Олимп-Бизнес, 2000. — (Мастер делового администрирования).

7. Букович У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.

8. Варнеке Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие: пер. с нем. М.: МАЙК «Наука / Интерпериодика», 1999.

9. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2000.

10. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной кор­порации. М.: Дело ЛТД, 1993.

11. Гильде В., Штарке К. Нужны идеи // Изобретатель и рационализатор. 1971.№ 5-6.

12. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и опти­мальные решения: пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

13.Коллектив авторов. Эти невероятные японцы // Вахрушев В. Принципы японского управления. Библиотека технологической школы бизнеса: Кн.3. Серия «Психотехнологии и эффективный менеджмент». М.: Всесоюз­ный общественный фонд защиты от безработицы, 1992.

14.Комсомольская правда. 1999. № 43.

15.Комсомольская правда. 2003. № 8.

16. Кудрявцев А.В. Обзор методов создания новых технических решений. М.:
ВНИПИ, 1989.

17. Липман Г., Тургенев Г. Снегоходы. М.: Знание, 1986.

18.Менеджмент/П. А. Кохно, В.А. Микркжов, С.Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993.

19. Морита А. Сделано в Японии: история фирмы Sony. М.: Прогресс: Универс, 1993.

20. Олдрин В.М. Метод морфологического анализа технических систем. М.:ВНИПИ, 1989.

21. Слейтер Р. Стань лучше или проиграешь! 31 секретлидера от Джека Уэлча,управляющего «Дженерал Электрик». М.: Лори, 2000.

22. Столяров A.M. Методические основы изобретательского творчества. М.:ВНИПИ, 1986.

23. Томпсон А.А., Стрежленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник для вузов: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.

24. Травин В.Б., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

25. Уотермен Р. Фактор обновления: пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.

26.Учись, капитал! // Поиск. 2001. № 12 (618).

27. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / пер. с нем.Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой. М.: Книгописная палата, 2002.

28. Юданов А.Ю. Становление транснационального концерна / вступ. Статья А.Ю. Юданова // Морита А. Сделано в Японии: история фирмы Sony. M.: Прогресс: Универс, 1993.

29.A Systematic technique for new product idea generation: the external brain / Bar Jacob // IEEE Eng. Mang. Rev. 1989. 17. № 14.

СЕМИНАР №10. Управление товарными знаками и выставочная деятельность (3 часа).

1. В чем заключаются сущность и роль товарного знака в обеспечении конкурентоспособности предприятия?

2. Каким образом охраняются права на товарный знак в России и мировой практике?

3. Что вы думаете об утверждении «обладание общеизвестным то­варным знаком равнозначно обладанию капиталом»?

4. Каковы виды товарных знаков?

5. В чем состоят особенности правового режима охран ы коллектив­ных товарных знаков?

6. Какова характеристика общеизвестных товарных знаков?

7. Какие методы используются для разработки словесных товарных знаков?

8. Каким требованиям должен удовлетворять эффективный товар­ный знак?

9. Что такое фирменный стиль организации?

10.Каким образом фирменный стиль связан с мотивацией персо­нала компании? Какую роль он играет в борьбе за потребителя?

11.Каковы преимущества диверсификации товарных знаков?

12.Какие методы оценки стоимости товарных знаков вы знаете? В чем их преимущества и недостатки.

13.По каким направлениям должен осуществляться аудит исполь­зуемых предприятием товарных знаков?

14. В чем заключаются сущность и цели выставки?

15. Дайте характеристику торговой и промышленной выставкам. В чем их принципиальное различие?

16. В чем заключается особенность инновационной выставки?

17. Какие виды научно-технической продукции представляются на инновационных выставках?

18. Каковы цели управления выставочной деятельностью на пред­приятии?

19. Почему представление на выставке нового товара считается удоб­ным способом его тестирования на рынке?

20. Какие виды работ необходимы для обеспечения эффективного участия предприятия в выставке?

21. Какая деятельность должна осуществляться экспонентом непос­редственно во время работы выставки?

22. Каким образом можно оценить эффективность участия предпри­ятия в работе инновационной выставки?

23. Какие виды услуг должно предоставлять выставочное общество экспонентам и посетителям?

24. С какими трудностями сталкивается выставочный бизнес?