Организация инновационного менеджмента

Инновационная инфраструктура: понятие, сущность, объекты. Технополисы и причины их интенсивного роста. Технопарки и их виды. Бизнес-инкубаторы. Инновационно-технологические центры. Стратегические альянсы в наукоемких отраслях. Венчурный капитал. Бизнес-ангелы.

Существует большое многообразие организационных форм инновационной деятельности. Инновационная деятельность может быть осуществлена на предприятиях разного размера и разной формы собственности. Генерацией идей занимаются научные организации, которые подразделяются на научно-исследовательские организации, научные организации образовательных учреждений высшего профессионального образования, опытно-конструкторские, проектно-конструкторские, проектно-технологические и иные организации, осуществляющие научную и (или) научно-техническую деятельность [21].

Инновационная инфраструктура представляет собой организационно-экономический комплекс, непосредственно обеспечивающий условия эффективной реализации новшеств (интеллектуальной продукции) хозяйствующими субъектами. Объектами инновационной инфраструктуры являются технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры и т.д.

Все организации, относящиеся к инновационной инфраструктуре, находятся в определенной технологической и экономической связи, выражающей единство этапов инновационной деятельности. Организации, в совокупности образующие инновационную инфраструктуру, различаются по секторам деятельности и типу. Каждое из направлений образует своеобразную подсистему в едином комплексе институтов инновационной инфраструктуры и может быть представлено различными организационными формами (табл. 11).

Таблица 11.

Классификация объектов инновационной инфраструктуры

Производственно-технологическая составляющая	Финансовая составляющая	Информационно-консалтинговая составляющая
Технополисы, Технопарки	Организации посевного и стартового финансирования	Центры трансфера технологий, центры коммерциализации технологий
Инновационно-технологические центры	Венчурные фонды	Государственная система научно-технической информации, региональные информационные сети
Бизнес-инкубаторы	Фирмы венчурного капитала	Организации патентования, экспертизы и сертификации

Технопарк - это организация, владеющая землей и недвижимостью, имеющая связь с научными и образовательными центрами; содействующая образованию и взращиванию наукоемких и высокотехнологичных компаний и предприятий и осуществляющая функции управления и принимающая активное участие в процессе трансферта технологий и бизнес-знаний организациям, расположенным на территории технопарка.

Основными задачами технопарковых структур являются:

· превращение знаний и изобретений в новые продукты и технологии;

· превращение новых продуктов и технологий в коммерческий продукт;

· передача новшеств в промышленность (производство) через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

· формирование и рыночное становление малого инновационного бизнеса;

· создание крупного наукоемкого бизнеса и формирование благоприятной среды его функционирования;

· ликвидация диспропорций регионального развития;

· рост инновационной культуры населения;

· рост занятости населения;

· приостановление процесса "утечки умов", привлечение специалистов и инвестиций из других регионов;

· обеспечение выживания вновь созданных наукоемких фирм.

Существуют научные, научно-технические и исследовательские парки,адаптирующие новейшие достижения научного сектора к потребностям и возможностям производства, они служат передаточным звеном между вузами и промышленными предприятиями. Общим для всех разновидностей технопарковых структур является сотрудничество научно-исследовательских организаций, сосредоточенных в пределах парка с университетом, вокруг которого образовался парк.

Технополис (technopolise: от греч. techne - мастерство и polis - город) - современная форма территориальной интеграции науки, образования и высокоразвитого производства (разновидность свободно-экономической зоны); представляет собой единую научно-производственную и учебную, а также жилую и культурно-бытовую зону, объединенную вокруг научного центра, обеспечивающую непрерывный инновационный цикл на базе научных исследований. Наиболее важными элементами в организационной структуре технополиса являются: университетский комплекс или совокупность научно-исследовательских институтов, лабораторий и организаций; производственно-технологический сектор, состоящий из различных предприятий и компаний; сектор обслуживания и другие. Другое необходимое условие создание технополиса - наличие наукоемких предприятий и фирм, притягивающих владельцев капитала, желающих вложить средства в новое дело. Компактность территории технополиса, является одной из предпосылок комфортности проживания там специалистов и обслуживающего персонала.

Символом технополисов стал Силикон-Велли (Кремниевая Долина) близ Сан-Франциско. На территории СССР было построено несколько десятков научных поселений («закрытых городов»), прообразов современных технополисов. Благодаря концентрации научных сил в таких городах Советский Союз в течение короткого времени достиг передовых позиций в ряде направлений науки, наукоемких производств и военных технологиях. За последние десятилетия в стране выросло более полусотни средних и малых городов, почти полностью связанных с проведением научных исследований и практическим освоением их результатов. Это знаменитые Дубна, Жуковский, Зеленоград, Королев, Обнинск и др. Сегодня в России большие надежды возлагаются на город будущего - технополис «Сколково».

Причины интенсивного роста технополисов:

1. Потребности в развитии технологий и новых наукоемких отраслей производства.

2. Преодоление относительной автономность науки и производства, превращение их в заинтересованных партнеров; органичное соединение научных идей и внедренческой деятельности, доведенной до стадии массового выпуска новой продукции.

3. Исчерпание ресурсов развития промышленности, особенно обрабатывающей.

4. Потребность в реконструкции некоторых крупных предприятий и создании на их основе мелких и средних более динамичных инновационных фирм.

5. Необходимость модернизации существующей системы образования на основе его приближения к потребностям развития современного наукоемкого сектора.

6. Более рациональное размещение производительных сил, в частности, децентрализации промышленности, выравнивание экономического уровня периферийных районов и центра, превращение отдельных экономически менее развитых районов в научно-промышленные зоны с высоким уровнем жизни.

Бизнес-инкубатор - это организация, создающая наиболее благоприятные условия для "предначальной" и первоначальной поддержке малого предпринимательства на основе предоставления им производственных, офисных площадей для ведения хозяйственной деятельности, офисного обслуживания и консультационных услуг, сопутствующих бизнесу, а также оказание помощи в поиске финансовых средств.

В бизнес - инкубаторе образуется своеобразный микроклимат, благоприятный для развития творческого потенциала личности и цивилизованного предпринимательства, от сложений усилия и возможностей. возникает синергетический эффект.

Бизнес - инкубаторы способствуют:

• оздоровлению экономической активности регионов;

• развитию внутренних рынков;

• росту числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности;

• более полному использованию ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

• повышению инновационной активности бизнеса в целом;

• внедрению новых технологий и ноу-хау;

• созданию и укреплению межрегиональных и международных связей;

• повышению занятости и уровня жизни населения.

Эффективность бизнес - инкубаторов обеспечивается, прежде всего, за счет комплексного сопровождения малых предприятий на всем протяжении реализации их проектов: от обучения и составления бизнес - плана до распределения рыночных результатов. По статистике «смертность» малого бизнеса после его инкубации в несколько раз меньше, чем его коллег, самостоятельно осваивающих стихию рынка. Финансирование государственных (общественных инкубаторов) осуществляется правительством и некоммерческими организациями.

Инновационно-технологические (технологические) центры (ИТЦ) представляют собой среду, в которой формируются, разрабатываются и доводятся до уровня промышленного применения разработки, имеющие новую наукоемкую составляющую, они создаются в основном на базе научно-исследовательских институтов и центров. Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он по сути своей является структурой поддержки сформировавшихся малых инновационных предприятий, уже прошедших наиболее трудный этап создания, становления и выживания в начальный период своей деятельности. В ИТЦ превалирует направленность на коммерциализацию и трансфер технологий не только малым предприятиям, но и корпорациям, способным реализовать данные технологии.

Определяющим условием создания ИТЦ является возможность интеграции существующего научного и технологического потенциала, а также высококвалифицированных кадров и информационных ресурсов учреждений научно-образовательного комплекса и производственной инфраструктуры на основе определения приоритетов и развития перспективных, конкурентоспособных направлений. ИТЦ должен наращивать хозяйственную самостоятельность за счет участия в проектах по коммерциализации собственных или переданных ему разработок.

Стратегические альянсы в наукоемких отраслях представляют собой доверительные долгосрочные взаимовыгодные отношения между фирмами, которые позволяют каждому из партнеров достигать стратегических целей, координировать совместные ресурсы и оптимизировать трансакционные издержки.

Понятие “стратегические альянсы” (strategic alliance) появилось в 80-х годах прошлого столетия, как форма определения разнообразных соглашений о долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве между компаниями, университетами и научно-исследовательскими институтами. Стратегические альянсы позволяют компаниям быстро выходить на новые идеи. Освоение компетенций партнера в то же время, предполагает защиту собственных коммерческих и технологических секретов или, по крайней мере, существенное ограничение доступа к ним.

Альянсы открывают дополнительные преимущества коллективного гибкого подхода к ресурсам без потери участниками собственной специализации и независимости. Особенно действенными стратегические альянсы оказываются в тех случаях, когда новые технологии предопределяют связи между отраслями, ранее активно не взаимодействовавшими между собой. На основе союзов фирмы могут выйти на ресурсы и знания гораздо быстрее, чем при вхождении в новые отрасли самостоятельно.