Показатели, рассчитываемые в анализе прибыли

( базисный и отчетный период):

1. Абсолютное отклонение:

∆П = П _отч – П ₀,

где П ₀ — прибыль базисного периода;

П _отч — прибыль отчетного периода;

∆П — изменение прибыли.

2. Темп роста:

Т _роста = (П _отч / П ₀) ∙ 100% _.

3. Уровень каждого показателя относительно выручки от продажи % (удельный вес):

Ур _i = (П _i / В) ∙ 100%.

4. Изменение структуры (уровень отчетного периода – уровень базисного периода):

∆Ур = Ур ∙ П _отч – Ур ∙ П ₀,

Виды анализа прибыли:

1. Горизонтальный анализ – исследование изменений каждого показателя за анализируемый период.

2. Вертикальный анализ – исследование структуры показателей и их изменений.

3. Трендовый анализ – изучение динамики показателей за ряд отчетных периодов.

4. Факторный анализ – изучение влияния факторов на прибыль.

Горизонтальный и структурный анализ дополняют друг друга, а вместе с анализом реализации и уровня затрат позволяют выявить влияние основных групп факторов на формирование прибыли.

Кроме результата основной деятельности коммерческой организации (прибыли от продаж), существенное влияние на изменение прибыли до налогообложения оказывают прочие группы финансовых результатов.

Однако основным источником поступ­ления остается и должна оставаться прибыль от основной деятельности, являющаяся целью функционирования организации.

Качество прибыли от реализации продукции высокое, если увеличение суммы прибыли вызвано ростом объемов продаж и снижением себестоимости.

Качество прибыли низкое, если прибыль увеличивается за счет роста цен на продукцию без увеличения физического объема продаж и снижения затрат.

В целом темпы роста цен на продукцию предприятия должны быть выше тем­пов роста цен на потребленные ресурсы.

Факторы, влияющие на прибыль от продаж:

1. изменение объема продаж В (прямое влияние);

2. изменение себестоимости С (обратное влияние);

3. изменение уровня управленческих и коммерческих расходов Рк, Ру

(обратное влияние).

Факторный анализ прибыли проводят исходя из порядка ее формирования.

Влияние изме­нения затрат на прибыль оценивается непосредствен­но по «Отчету о прибылях и убытках», влияние факторов, определяющих изменение самих затрат по данным управленческого учета.

При анализе накладных расходов требуется оценка ис­полнения смет управленческих и коммерческих расходов. Величина управлен­ческих и коммерческих расходов планируется без учета объема производства товаров (работ, услуг). По отдельным статьям определяется экономия или перерасход путем сравнения фактических затрат с затратами, предусмотрен­ными по смете. Причиной отклонения может быть неоправданный перерасход сметы, либо ее некачествен­ное составление.

Последовательность анализа прибыли:

1-й этап. Изучение реализации продукции и объема выручки:

1. основные источники получения выручки, их структура (форма № 2, пояснительная записка к годовому отчету).

Структура выручкианализируется по видам реа­лизуемой продукции, структурным и тер­риториальным подразделениям.

2. стабильность источников получения выручки.

Стабильность источников выручкиоценивается горизонтальным анализом структуры выручки по показателям:

2.1. чувствительность спроса различных видов продук­ции, в том числе по филиалам и удаленным территориальным подразделениям;

2.2. способность приспособления к измене­ниям спроса путем введения новых видов продукции и услуг (структурные сдвиги);

2.3. степень зависимости от основных покупателей (заказчиков);

2.4. степень концентрации продукции и зависимости от одной отрасли;

2.5. степень зависимости от небольшого числа ведущих продавцов.

2-й этап. Изучение уровня и динамики себестоимости продукции.

3-й этап. Изучение состава и структуры финансового результата организации – проверка пропор­циональности темпов роста прибыли.

4-й этап. Оценка конечного финансового результата — прибыли до налогообложения и чистой прибыли.

Основные направления повышения суммы прибыли

Увеличение объема реализации продукции	Повышение цен	Снижение себестоимости продукции
Продажа в кредит	Повышение качества продукции	Более полное использование производственной мощности предприятия
Послепродажное гарантийное обслуживание	Поиск более выгодных товарных рынков	За счет роста производительности труда, экономии сырья, материалов, топлива, энергии, сокращения непроизводительных расходов, потерь и брака
Использование системы скидок при оплате	Сокращение сроков поставки, выполнения работ

4.4. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Рентабельность ─ относительный показатель, характеризующий степень прибыльности, доходности, выгодности деятельности предприятия, для оценки которой прибыль сопоставляется с выручкой, затратами или используемыми ресурсами.