Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Базовая заработная плата работника включает тарифную часть, доплаты и надбавки. Она наиболее определена и структурирована законодательно и является в силу этого любимым мотива- ционным инструментом бюрократических организационных культур. Тарифная часть базовой зарплаты, независимо от форм оплаты труда (повременная, сдельная, должностной оклад и т.п.), выплачивается работнику при условии соблюдения полного табельного времени, выполнения всех требований должностной инструкции, содержащей основные производственные функции и условия их выполнения, права и ответственность, а также санкции по видам нарушений. К сожалению, на многих российских предприятиях большая часть компенсационного пакета приходится на фонд заработной платы. Влияние социальных выплат и льгот недооценивается, хотя наша национальная культура предрасположена к восприятию социальных трансферов гораздо больше западной, чему способствуют коллективистское прошлое, политическая и экономическая нестабильность и менталитет российского работника.
Доплаты носят временный характер (неделя, месяц, квартал) и чаще всего стимулируют:
• занятость (доплаты за сверхурочные работы, за работу в выходные и праздничные дни, работу в ночное время, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника);
• ответственность (доплаты за выполнение заданий, требующих повышенной ответственности, — расчет ТЭО, прогноз продаж, социально-экономический прогноз).
Надбавки носят более постоянный характер (как правило, год), составляют 10—50% месячного должностного оклада и стимулируют:
• занятость — надбавки за выполнение обязанностей вакантной должности;
• сложность —надбавки за вредные или опасные условия труда;
• ответственность — надбавки рабочему за выполнение обязанностей бригадира, надбавки за материальную ответственность на складах, в кассах, кладовых, надбавки руководителю структурного подразделения за увеличение численности работников.
Существуют также единовременные выплаты из разных источников, носящие разовый характер: годовое вознаграждение за выслугу лет, материальная помощь, дополнительные выплаты (помимо отпускных) при предоставлении отпуска, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, за выполнение разовой работы (переезд офиса, организация культурного мероприятия).
4. Премиальная система
Для бюрократической культуры премиальная система обычно принимает вид 13-й заработной платы, выплачиваемой всем работникам в конце года независимо от трудового вклада каждого.
Для мотивации важна также процедура депремирования — уменьшения размера уже заработанной премии при нарушениях трудовой, производственной и технологической дисциплины (от 5 до 100%). Являясь наказанием для работника, депремирование четко оговаривает, какие действия и факты противоречат культуре компании, ее нормам и ценностям. Следует при этом пояснить работнику, что машина штрафов создана не как система наказания, а как машина бизнеса, повышающая его эффективность.
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 819 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!