Этапы развития систем управления

Формирование систем управления происходило эволюционным путем на протяжении более чем 100 лет. На процесс влияли как теоретические разработки, так и нужды реального бизнеса. Развитие шло от простых систем и методов управления организацией к сложным. В таблице 2.1 приведены этапы развития и характеристики систем управления.

1. Управление на основе контроля – это бюджетно-финансовый контроль, осуществляемый путем внесения поправок в объем и структуру доходов/расходов, производства и сбыта по мере довольно медленных изменений на рынке. При этом сохраняются основные направления деятельности организации. Такая реакция на изменения наиболее естественна для организации, но требует много времени на выработку новой стратегии и адаптацию к ней. По мере нарастания темпов изменений во внешней среде такая система управления становится неприемлемой.

Для нашей страны этот этап пришелся на относительно стабильное развитие социалистической экономики, характерное примерно до начала 60-х годов прошлого века.

2. Управление на основе экстраполяции предполагает дополнение бюджетно-финансового контроля прогнозными оценками, экстраполирующими объем продаж на несколько лет вперед. Основным механизмом здесь служит долгосрочное планирование. При этом на основании контрольных цифр прогноза определяются показатели планов всех функциональных областей, которые затем агрегируются в единый финансовый план. Главная задача руководителей – выявить экономические проблемы, ограничивающие рост организации.

Таблица 2.1