Введение. Стратегический менеджмент как концепция управления организацией позволяет взглянуть на нее как на единое целое

Стратегический менеджмент как концепция управления организацией позволяет взглянуть на нее как на единое целое, объяснить, почему некоторые организации развиваются и процветают, а иные переживают застой или им грозит банкротство. Стратегический менеджмент – актуальное явление для российского бизнеса, так как исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивало бы адаптацию организации к быстроменяющимся условиям и неопределенности внешнего окружения.

Универсальных рецептов стратегического управления нет, и не может быть. Каждая организация уникальна. Поэтому уникален и процесс выработки стратегии для каждой организации. Он зависит от позиции организации на рынке, потенциала и динамики ее развития, поведения конкурентов и других факторов. Но есть некоторые основополагающие моменты, позволяющие говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.

Стратегический менеджмент - интегрирующий курс, объединяющий различные разделы и дисциплины: теория организации, менеджмент, маркетинг, экономика предприятия, информационные технологии. Как научная дисциплина стратегический менеджмент находится в постоянном развитии, о чем свидетельствует отсутствие однозначного взгляда на многие его составляющие, а практика – слишком индивидуальна. Поэтому изучение его требует серьезного подхода и наличия знаний по связанным с ним дисциплинам.

Учебное пособие рассчитано на студентов экономических вузов и, в частности, студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» всех форм обучения.