Практическое занятие 8. Мотивация персонала

Цель: закрепление знаний в области мотивирования персонала, овладение методикой расчета уровня мотивации работника.

Методические указания. Мотивация - одна из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способ­ствующих выполнению определенной задачи, направленной на до­стижение целей предприятия. Мотивация - процесс стимулирования человека (работника, исполнителя) или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организаций.

К основным факторам мотивации относятся: возможности работника, условия труда, предоставляемые организацией и готовность специалиста к осуществлению трудовой деятельности. Для расчета коэффициента мотивированности проводится оценка факторов происходит по шкале от 0 до 1. Далее рассчитывается средний уровень оценки (коэффициент мотивированности по группе факторов (формула 1)

[1],

где – коэффициент мотивированности,

– бальная оценка i-го фактора.

Аналогичным образом рассчитывается и интегральный коэффициент мотивированности специалиста. По окончании расчета необходимо сделать выводы и разработать рекомендации для повышения уровня мотивации для данного специалиста.

Таблица 6