Метод оценки персонала

314.Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой по отдельным показателям

а) упорядочение рангов

б) оценки и управления по целям

в) попарных сравнений

г) шкалирование

Метод оценки персонала

315.Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением работника в процессе ее разрешения

а) интервью

б) ранжирование

в) упорядочивание рангов

г) критический инцидент

д) шкалирование

Метод оценки персонала

316.Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками

а) шкалирование

б) ранжирование

в) попарного сравнения

г) критических инцидентов

Метод оценки персонала

317.Вид шкалирования, предполагающий описание образа действия, соответствующего данному числовому значению

а) упорядочение рангов

б) шкалирование рейтингов описаний поведения

в) проставление оценок по шкале с балльными оценками

г) заданного распределения

Метод оценки персонала

318.Метод оценки персонала, позволяющий выявить рейтинги сотрудников путем последовательного сравнения друг с другом

а) шкалирование

б) попарные сравнения

в) заданного распределения

г) альтернативного ранжирования

Метод оценки персонала

319.Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работ и личных обязательств

а) шкалирование

б) самооценка

в) попарные сравнения

г) интервью

Метод оценки персонала

320.Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ»

а) ранжирование

б) шкалирование

в) интервью

г) принудительного распределения

Метод оценки персонала

321.Метод оценки персонала на основе заранее заданных процентов распределения оцениваемых сотрудников по рейтингам

а) управление по целям

б) заданного распределения

в) альтернативных характеристик

г) упорядочения рангов

Метод оценки персонала

322.Метод оценки персонала, состоящий в установлении вклада работника в достижение целей организации

а) управления по целям

б) критических инцидентов

в) ранжирование

г) попарные сравнения

Правовые основы аттестации. Этапы и формы ее проведения

Ассесмент-центр

323.Ассесмент-центр

а) специализированное помещение, в котором производится обучение персонала

б) главный офис фирмы

в) метод комплексной оценки персонала

г) невербальный тест