Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
199.Серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию как организации, так и работника – это …
а) служебно-профессиональное продвижение
б) управление кадровым резервом
в) планирование карьеры
г) подбор и расстановка персонала
Факторы влияющие на карьеру человека
200. На карьеру человека влияют факторы:
а) внутренние;
б) смежные;
в) внешние;
г) последовательные.
Технология подбора кандидатов в резерв руководителей
Этапы продвижения руководителей
201.Укажите последовательность этапов продвижения линейных руководителей
а) работа с молодыми специалистами (2)
б) работа с линейными руководителями низового звена управления (3)
в) работа со студентами старших курсов базовых вузов (1)
г) работа с линейными руководителями среднего звена управления (4)
д) работа с линейными руководителями высшего звена управления (5)
Тема 10. Управление временем
Сущность эффективного и неэффективного управления временем
Управление временем
202. Управление временем учит:
а) тратить время на главное, на приоритетное;
б) выделять срочные дела и выполнять их в первую очередь;
в) эффективно организовывать свое время в соответствии с вашими целями;
г) определять неважные и несрочные дела и исключать их из своих планов.
Тайм - менеджмент
203. Не является элементом тайм-менеджмента:
а) анализ использования рабочего времени;
б) постановка целей и планирование рабочего времени;
в) устранение влияний, мешающих оперативности деятельности
г) рационализация использования временного ресурса предприятия
Причины потери времени руководителем
204. Причины потери времени руководителя можно проранжировать:
а) Слабая мотивация труда сотрудников;(5)
б) Бесплановость работы;(1)
в) Отсутствие у руководителя четкого распределения работ по степени их важности;(2)
г) Плохо налаженный в организации обмен информацией;(4)
д) Выполнение руководителем задач, которые вполне могут быть выполнены подчиненными.(3)
Причины потери времени руководителем
205. Составляя список задач, не следует:
а) на листке бумаги выписать все задачи, которые нужно выполнить;
б) определить сроки выполнения задач;
в) определить ресурсы, необходимые для выполнения задач;
г) расставить приоритеты.
Развитие навыков эффективного управления временем
Способы учета времени
206. Наиболее эффективный способ учета времени:
а) составление отчета об использованном времени;
б) ведение записей;
в) формирование задач подчиненным;
г) планирование рабочего времени.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 874 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!