Энергетическое хозяйство

Предприятия машиностроения в процессе производства потреб­ляют энергию и энергоносители различных видов и параметров: электроэнергию, газообразное, жидкое и твердое топливо, горячую и холодную воду, пар, сжатый воздух, кислород, ацетилен и т. д. Для поддержания нормального хода производственного процесса на каждом предприятии требуется организация устойчивого энерго­снабжения. Эта задача возложена на энергетическое хозяйство.

Основное назначение энергетического хозяйства предпри­ятия — бесперебойное снабжение производства всеми, видами энер­гии при соблюдении техники безопасности, выполнении требова­ний к качеству и экономичности энергорееурсов.

Основные задачи энергетического хозяйства предприятия за­ключаются в следующем:

1) определение потребности предприятия в энергоресурсах и наиболее экономичных способов ее покрытия;

2) организация устойчивого энергоснабжения предприятия и его подразделений в точном соответствии с потребностью;

3) рациональная организация эксплуатации, технического об­служивания и ремонта энергетического оборудования и сетей на предприятии;

88 Глава 5. Основы организации производства

5.'6. Энергетическое хозяйство 89

4) разработка и проведение мероприятий, направленных на со­кращение энергопотребления, экономию энергии и всех видов топ­лива, использование вторичных энергоресурсов и нетрадиционных источников энергии, сокращение затрат на энергоснабжение пред­приятия и содержание энергохозяйства, снижение энергоемкой со­ставляющей в себестоимости продукции.

В составе энергетического хозяйства предприятия выделяются подсистемы:

1) генерирующая подсистема (электростанции, котельные, газо­генераторные установки и компрессорные станции,, насосные уста­новки и т. д.);

2) передающая и распределительная подсистемы (трубопроводы и сети, распределительные устройства и трансформаторные под­станции);

3) потребляющая подсистема (энергоприемники основного и вспомогательного производства и непроизводственные потреби­тели).

Отличительной особенностью энергоснабжения является отсут­ствие возможности создания существенных запасов энергии (не путать с запасами энергоносителей), что вынуждает производить и потреблять энергию одновременно, а также обеспечивать сораз­мерность по величине ее производства и потребления. Режим про­изводства энергии в каждый момент времени Зависит от режима ее потребления. Потребление энергии в производстве неравномерно по часам суток, дням недели, месяцам и сезонам года. Поскольку изменяется во времени потребность в энергии (спрос), соответст­венно должно изменяться ее предложение (производство, закупка, отбор из внешней сети энергоснабжения). Еще одной важной осо­бенностью, определяющей требования к организации энергетиче­ского хозяйства предприятия, является недопустимость сбоев в энергопитании технологических средств, участвующих в производ­стве товарной продукции: энергетическое хозяйство должно обес­печивать надежность и бесперебойность энергоснабжения. Объем и структура энергопотребления промышленного предприятия, орга­низация его энергоснабжения зависят от энергоемкости производ­ства, производственной мощности и размера предприятия, вида выпускаемой продукции и характера технологических процессов, развитости связей с внешними энергетическими сетями и постав­щиками энергоресурсов.

Энергоснабжение может быть организовано в трех формах.

Внутреннее энергоснабжение применяется, когда в силу эконо­мических или иных причин предприятие считает целесообразным полностью обеспечивать себя энергией всех видов от собственных генерирующих установок и станций.

Внешнее энергоснабжение предполагает полное удовлетворение потребностей предприятия в энергии всех видов за счет ее закупки у специализированных поставщиков и посредников энергоснабже­ния, обеспечивающих ее поставку точно к месту потребления на предприятии.

Комбинированное энергоснабжение в настоящее время является основным для большинства промышленных предприятий: электро­энергию, тепло, воду и газ они получают от территориальных энер­госистем и сетей, а сжатый воздух, ацетилен и все остальное — от собственных генерирующих установок и станций.

Организационно в составе энергетического хозяйства предпри­ятия выделяются подсистемы двух уровней — общезаводская и це­ховая. Генерирующие, преобразовательные установки и сети обще­заводского значения относятся к общезаводской части энергохозяй­ства и эксплуатируются специальными энергетическими цехами или участками (электросиловым, теплосиловым, газовым, слаботочным, электромеханическим). К цеховой части энергохозяйства относятся все первичные энергоприемники (потребители энергии — печи, станки, подъемно-транспортное оборудование) и частично цеховые преобразовательные установки, установки для использования вто­ричных энергоресурсов и внутрицеховые распределительные сети.

Основные направления совершенствования организации энер­гетического хозяйства промышленного предприятия: увеличение доли энергоресурсов и услуг, закупаемых у внешних поставщиков и специализированных посредников энергоснабжения; развитие цен­трализованного энергоснабжения по промышленным зонам и тер­риториям; укрупнение энергоцехов и других элементов энергетиче­ского хозяйства; повышение точности норм расхода энергоресурсов, ужесточение контроля за их соблюдением, использование наиболее экономичных энергоносителей, источников энергии, поставщиков и посредников энергоснабжения; внедрение современного энерго­оборудования, рациональных методов организации его эксплуата­ции, технического обслуживания и ремонта; внедрение в производ­ство энергосберегающих технологий и оборудования, снижение энергоемкости продукции; совершенствование планирования, уче­та, контроля энергопотребления и энергоснабжения на основе со­временных информационных технологий.

90

Глава 5. Основы организации производства

5.7. Инструментальное хозяйство 91

5.7. Инструментальное хозяйство

В системе технического обслуживания производства на пред­приятиях промышленности и особенно машиностроения ведущую роль играет инструментальное обеспечение. Обеспечение производ­ства всеми видами инструмента и другой технологической оснастки осуществляет инструментальное хозяйство предприятия.

Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобре­тением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологиче­ской оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Назначение инструментального хозяйства предприятия — свое­временное ив полном объеме удовлетворение потребностей произ­водственных подразделений предприятия в технологической оснаст­ке с минимальными затратами. Современное высокотехнологичное производство требует высокой оснащенности приспособлениями, пресс-формами, моделями, штампами, режущими, измерительными и вспомогательными инструментами и приборами, объединяемыми их в общий комплекс технологической оснастки. На каждом маши­ностроительном предприятии используется технологическая оснаст­ка десятков и сотен тысяч наименований, от качества которой и своевременности обеспечения ею рабочих мест зависят результаты производства и деятельности предприятия в целом.

Инструментальное хозяйство машиностроительного предпри­ятия включает ряд общезаводских и цеховых подразделений, которые под руководством инструментального отдела (управления) осуществ­ляют закупки, проектирование и изготовление, хранение, доставку, эксплуатацию, восстановление и утилизацию оснастки. В цехах, как правило, имеются бюро инструментального хозяйства (БИХ).

К общезаводским подразделениям относятся инструментальные цехи (или цех), центральный инструментальный склад (ЦИС), база восстановления инструмента (может быть развернута в инструмен­тальном цехе), измерительные лаборатории. К цеховым подразделе­ниям относятся цеховые инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), заточные и ремонтные отделения (баз участки) в цехах. Со­став инструментального хозяйства зависит от типа производства и размера предприятия, особенностей его производственной структу­ры, применяемых технологических процессов и оборудования. На крупных заводах может быть несколько инструментальных цехов с

предметной специализацией, обслуживающих потребности литей­ных, кузнечных и механических цехов основного производства. На небольших заводах может быть один инструментальный цех или даже участок в одном из механических цехов. Заточные и ремонт­ные отделения создаются только в крупных цехах — потребителях инструмента, в остальных случаях они /создаются в инструменталь­ном цехе.

Централизованное управление инструментальным хозяйством предприятия осуществляет инструментальный отдел, подчиненный главному технологу или непосредственно главному инженеру. Каж­дое из подразделений, входящих в состав инструментального хозяй­ства предприятия, требует рациональной организации. Весь инстру­мент, изготовленный инструментальными цехами или закупленный на стороне, должен поступать на ЦИС. Громоздкий инструмент пе­редается непосредственно в цех с соответствующим оформлением документов через ЦИС. Инструмент, поступающий со стороны, принимается по сопроводительным документам (счетам-фактурам, накладным и т. п.); при приемке количество его проверяется работ­никами ЦИС, качество — контрольным пунктом ОТК на ЦИС. Ин­струмент, поступающий на ЦИС из инструментальных цехов, при­нимается по накладным и качественной приемке на ЦИС не под­вергается (его приемка осуществляется в инструментальных цехах).

На каждый типоразмер инструмента, хранимого на ЦИС, заво­дится учетная карта. Учет прихода ведется на основании докумен­тов, поступающих вместе с партией инструмента, а учет расхода — по документам выдачи инструмента цехам. В этой же карте обозна­чаются места хранения и размеры запасов на ЦИС.

Выдача инструмента цехам производится в соответствии с их потребностью согласно нормам расхода и планам производства. Могут устанавливаться лимиты для каждого цеха, тогда выдача ин­струмента осуществляется в пределах установленного лимита. При постоянстве потребности инструмент должен выдаваться в том ко­личестве, в котором изношенный или поломанный инструмент был бы сдан цехом на базу восстановления или в утиль в соответствии с актами убыли (поломки). Отступления от этого порядка допускают­ся в случае необходимости пополнения оборотного фонда цеха или при получении цехом инструмента впервые.

Основные направления совершенствования инструментального хозяйства:

1) в области проектирования выпускаемой продукции и техно­логии ее производства — упрощение конструкции (структуры) про-

92 Глава 5. Основы организации производства

дукции, ее унификация и стандартизация, типизация технологиче­ских процессов; контроль технологичности конструкций при проек­тировании научных подходов и методов оптимизации;

2) в области проектирования и производства технологической оснастки — унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных элементов, применение систем автомати­зированного проектирования на основе классификации и кодирова­ния технологической оснастки, сокращение продолжительности разработки и изготовления оснастки;

3) в области управления — применение научных подходов и ме­тодов, развитие маркетинговых исследований, выявление конку­рентных преимуществ предприятия, совершенствование учета, кон­троля, анализа и мотивации работ;

4) в области эксплуатации, ремонта и восстановления оснаст­ки — обеспечение нормальных условий работы центрального инст­рументального склада, инструментально-раздаточных кладовых, ор­ганизация обеспечения рабочих мест, организация централизован­ной заточки инструмента, усиление технадзора, упорядочение нормативного хозяйства, улучшение оперативного учета и расход­ных лимитов, повышение эффективности ремонта и восстановле­ния оснастки.

От организации инструментального хозяйства во многом зави­сит качество выполняемых технологических операций, непосредст­венно определяющих качество продукции. Поэтому эффективная организация инструментального хозяйства создает предпосылки для достижения высоких технико-экономических показателей работы предприятия.