Ремонтное хозяйство

Производственные подразделения предприятия, участвующие в выпуске продукции, используют разнообразное технологическое оборудование. В процессе эксплуатации оборудование подвергается физическому износу, из-за чего снижаются его точность, произво­дительность и другие характеристики. Для компенсации износа и поддержания оборудования в работоспособном состоянии на тре­буемом уровне необходимо своевременно заменять износившиеся части оборудования, восстанавливать их первоначальные свойства и размеры, производить регулировку и настройку отдельных агрега-

5.8. Ремонтное хозяйство 93

тов, выполнять другие виды работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Поскольку на предприятии имеется много разнообразного технологического оборудования, возникает потреб­ность в систематическом выполнении большого объема ремонт-но-профилактических работ силами специализированных подразде­лений. Такие специализированные подразделения на предприятий объединяются в единое ремонтное хозяйство.

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокуп­ность отделов и производственных подразделений, занятых анали­зом технического состояния технологического оборудования, надзо­ром за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования.

Назначение ремонтного хозяйства предприятия — своевремен­ное и в полном объеме удовлетворение потребностей производст­венных подразделений предприятия в техническом обслуживании и ремонте оборудования с минимальными затратами.

Задачи, решаемые инструментальным хозяйством, объединяют­ся в блоки:

1) экономический блок, объединяющий ^работы по учету и ана­лизу эффективности использования основных производственных фондов (ОПФ); разработке норм потребности в оборудовании для замены его изношенной части, технического перевооружения, капи­тального строительства; стратегическому планированию воспроиз­водства ОПФ, планированию планово-предупредительных ремонтов оборудования; планированию материально-технического обеспече­ния ремонтного хозяйства и т. п.;

2) технический блок, включающий осуществление технического надзора за состоянием оборудования и других элементов ОПФ; про­ведение технического обслуживания технологического оборудова­ния; проектирование, изготовление и восстановление запасных час­тей; выполнение различных видов ремонта элементов ОПФ и т. п.;

3) организационный блок, включающий организацию матери­ально-технического обеспечения ремонтного хозяйства; организа­цию входного и выходного контроля качества материалов, комплек­тующих изделий, запасных частей и оборудования, поступающих или выходящих из ремонтного хозяйства; разработку элементов ОПФ и т. п.

В состав ремонтного хозяйства предприятия входят общезавод­ские и цеховые ремонтные подразделения, обеспечивающие ремонт и обслуживание технологического оборудования: ремонтно-механи-

94 Глава 5. Основы организации производства

ческий цех, непосредственно подчиненный главному механику предприятия, и цеховые ремонтные базы, находящиеся в ведении механиков цехов. К общезаводскому ремонтному хозяйству отно­сятся также смазочное и эмульсионное хозяйство, склады оборудо­вания и запчастей. Координацию деятельности по техническому об­служиванию и ремонту оборудования на предприятии выполняет отдел главного механика. В состав ремонтного хозяйства крупных промышленных предприятий могут также входить ремонтно-строи­тельный цех, выполняющий ремонт зданий и сооружений на терри­тории предприятия, подчиненный отделу капитального строи­тельств, электроремонтный цех, выполняющий ремонт энергообо­рудования и подчиненный главному энергетику.

В большинстве случаев остановка производства из-за отказа обо­рудования недопустима шит крайне нежелательна. Поэтому в произ­водстве преобладает профилактический подход, нацеленный на пре­дотвращение фактов отказа оборудования вследствие технических неисправностей. Практической реализацией такого подхода является система планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования.

Планово-предупредительная форма организации ремонта техно­логического оборудовакия во всем мире признана наиболее эффек­тивной и нашла наибольшее распространение. Разработка системы планово-предупредительного ремонта оборудования начата в СССР в 1923 г. В настоящее время различные варианты системы ППР яв­ляются основой организации технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях большинства отраслей сферы мате­риального производства и сервиса.

Система планово-предупредительного ремонта оборудования — это совокупность запланированных организационных и технических мероприятий по уходу, надзору за оборудованием, его обслужива­нию и ремонту. Цель этих мероприятий — предотвращение про­грессивно нарастающего износа, предупреждение аварий и поддер­жание оборудования в постоянной готовности к работе. Система ППР' предполагает проведение профилактических мероприятий по техническому обслуживанию и плановому ремонту оборудования через определенное число часов работы, при этом чередование и пе­риодичность мероприятий определяются особенностями оборудова­ния и условиями его эксплуатации,

Основные направления совершенствования организации ре­монтного хозяйства промышленного предприятия:

1) внедрение прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения, методов организации и пла-

95

5.9. Транспортное и складское хозяйство

нирования работ по техническому обслуживанию и ремонту обору­дования;

2) применение современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе активного контроля);

3) комплексная механизация и автоматизация работ по техниче­скому обслуживанию и ремонту оборудования;

4) паспортизация оборудования и аттестация работ и рабочих мест, автоматизированный учет и планирование ремонта, управле­ние запасами запасных частей;

5) расширение фирменного обслуживания и обеспечения запас­ными частями предприятий-потребителей через сети сервисных центров предприятий — изготовителей оборудования и их уполно­моченных представителей;

6) совершенствование нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий.

Рациональная организация ремонтного хозяйства промыш­ленного предприятия может способствовать повышению качест­ва продукции, улучшению технико-эксплуатационных характери­стик оборудования и технико-экономических показателей произ­водства.