Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впливу, діє не безпосередньо на кожну окрему організацію, а на всі одразу. Це не означає, що їхній вплив менший за вплив факторів безпосереднього оточення.Ф.Котлер вважає, що зовнішнє середовище (макросередовище) складається з шести основних факторів: демографічних, економічних, природних, науково-технічних, політичних і факторів культурного середовища.
Усі окремі складові зовнішнього середовища взаємопов’язані, тобто зміни однієї (наприклад, політичної чи економічної) призводять до значних змін в інших (наприклад, у соціально-демографічній чи правовій). Це відбиває складність зовнішнього середовища. Як зазначалося, найбільш доцільним підходом до вивчення загального зовнішнього середовища є системний підхід, який дає змогу відслідковувати не лише зміни в межах окремих складових, а й їхній взаємний, перехресний вплив.
При побудові системи факторів для аналізу зовнішнього середовища потрібно враховувати такі властивості: -взаємозв’язок факторів, що характеризуються силою, з якою зміна одного фактора впливає на інші фактори зовнішнього середовища;
-складність системи факторів, що впливають на організацію, зумовлена кількістю, різноманітністю зв’язків і наслідків впливу;
-динамічність і рухомість, тобто відносна швидкість і різні темпи змін факторів середовища;
-невизначеність інформації про середовище та невпевненість у її точності.
Треба зважати й на те, що взаємодія організацій чи окремих підприємств з оточенням має певну специфіку: окремі компоненти середовища по-різному впливають на окремі підприємства. Ступінь впливу залежить, як правило, від розмірів і галузевої належності підприємства, територіального розміщення та якості управління тощо. Головний висновок тут такий: кожне підприємство має з’ясувати для себе, які саме із зовнішніх факторів найсуттєвіше впливають на їхню діяльність, і ретельно досліджувати їх. Іноді доцільно використовувати кількісні оцінки впливу окремих складових середовища на діяльність підприємств конкретної країни.
ПОКАЗНИКИ І ШКАЛИ ДЛЯ ПОТОЧНОЇ ТА ПРОГНОЗНОЇ ОЦІНОК СТАНУ ЗОВНІШНЬОГО МІКРОСЕРЕДОВИЩА
Показник | Поточна Оцінка | Прогнозна Оцінка | ||
якісна | кількісна | якісна | кількісна | |
Державне регулювання виробництва | Відсутнє | 0,7 | Ослабне | 0,8 |
Помірне | 0,5 | Залишиться незмінним | 0,5 | |
Жорстке | 0,3 | Стане більш жорстким | 0,2 | |
Державне регулювання конкуренції і т. ін. | Відсутнє | 0,7 | Ослабне | 0,8 |
Помірне | 0,5 | Залишиться незмінним | 0,5 | |
Жорстке | 0,3 | Стане більш жорстким | 0,2 |
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 450 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!