Функциональные подсистемы, комплексы задач, задачи

Стр. 64.

Анализ материалов обследования позволяет составить список автоматизируемых подразделений (функций). При выявлении списка автоматизируемых задач принимают к сведению следующие факторы:

- количество формализуемых функций в каждом конкретном подразделении

- количество связей этого подразделения с другими подразделениями

- важность этого подразделения в процессах управления объектом

- степень подготовленности подразделения для внедрения ЭВМ и др.

Согласно этим факторам выделяют список наиболее важных подразделений. Например, для предприятия такими подразделениями являются отделы технико-экономического планирования, оперативного управления основным производством, технической подготовки производства, материально-технического снабжения, реализации и сбыта готовой продукции, бухгалтерия.

При выявлении списка автоматизируемых задач на операции проектировщики принимают к сведению следующие факторы:

- важность решения задачи для выполнения основных функций управления, деловых процессов и процедур в данном подразделении

- трудоёмкость и стоимость расчёта основных показателей данной задачи за год

- сильная информационная связь рассматриваемой задачи с другими задачами

- недостаточная оперативность расчёта показателей

- низкая достоверность получаемых данных

- недостаточное количество аналитических показателей, получаемых на базе первичных документов

- неэквивалентный метод расчёта показателей и др.

Стр. 70.

В требованиях к функциям (задачам) приводят по каждой подсистеме перечень функций, задач или их комплексов, подлежащих автоматизации; распределение их по очередям создания, временной регламент реализации каждой функции, задачи или комплекса; требования к качеству реализации каждой функции, задачи, комплекса, к форме представления выходной информации; характеристики необходимой точности и времени выполнения, достоверности выдачи результата.

Стр. 75.

Основным компонентом локальных проектных решений является постановка задачи. Этот документ содержит три составные части:

- характеристику задачи

- описание выходной информации

- описание входной информации.

В состав раздела «характеристика задачи» входят следующие компоненты:

- описание цели

- назначение решения конкретной задачи

- перечень функций и процессов, реализуемых решаемой задачей

- характеристика организационной и технико-экономической сущности задачи

- обоснование целесообразности решения задачи

- указание перечня объектов, для которых решается задача

- описание процедур решения задачи

- указание периодичности решения задачи и требований к организации сбора первичных данных

- описание связей с другими задачами.

Описание выходной информации включает в себя;

- перечень и описание выходных сообщений, документов

- перечень структурных единиц информации

- периодичность возникновения и сроки получения информации

- наименование

- идентификатор по каждой форме документа.

Описание входной информации состоит из:

- перечня входных сообщений

- перечня структурных единиц информации

- описание периодичности возникновения и сроков получения информации

- наименования и идентификаторы по каждой форме документа.