Проектирование функциональной части ЭИС

Функциональная подсистема ЭИС представляет собой комплекс экономических задач с высокой степенью информационных обменов или связей между задачами. Под задачей понимается некоторый процесс обработки информации с четко определенным множеством входной и выходной информации. Состав функциональных подсистем определяется особенностями ЭИС, её отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером и характером деятельность предприятия. Функциональные подсистемы ЭИС строятся по различным принципам предметному, функциональному, проблемному принципу и смешанному принципу. С учетом предметной направленности использования ЭИС хозяйственных процессов промышленного предприятия, выделяют подсистемы, которые соответствуют управлению отдельными ресурсами. Например:

1. Подсистема управления сбытом готовой продукции,

2. Управление производством

3. Управление материально-техническим снабжением

4. Управление финансами

5. Управление персоналом.

В этих подсистемах решение задач рассматривается на всех уровнях управления. При этом обеспечивается интеграция информационных потоков по вертикале. При применении функционального принципа автоматизируются функции управления предприятием. Выделяются следующие подсистемы:

· планирования

· Регулирования или оперативного управления

· учета

· анализа.

Примером применения функционального принципа является многопользовательский сетевой комплекс полной автоматизации корпорации, который называется «Галактика». Он включает 4 контура автоматизации в соответствии с функциями управления.

· планирования,

· оперативного управления,

· учета и контроля

· анализа

Проблемный принцип формирования подсистем отражает необходимость гибкого и оперативного принятия управленческих решений по отдельным проблемам в рамках системы поддержки принятия решения. Примерами является решение задач бизнес-планирования и решения задач управления проектами. Подсистемы могут создаваться или разрабатываться в виде локальных ИС. Которые импортируют данные из корпоративной ИС. Они могут быть в виде специализированных корпоративных систем. На практике чаще всего применяется смешанный предметно-функциональный подход. В соответствии с ним ЭИС разделяют на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности. При этом функциональная структура ЭИС должна соответствовать характеру хозяйственной деятельности. Функциональная структура должна соответствовать структуре обьекта и системе управления, а так же характеру выполняемых функций управления.

Стр. 330.

Наибольшая потребность в использовании CASE-технологий и систем испытывается на начальных этапах разработки, а именно на этапах нализа ЭИС. Это объясняется тем, что цена ошибок, допущенных на начальных этапах на несколько порядков превышает цену ошибок, выявленных на поздних этапах разработки. При проектировании функциональной части ЭИС CASE-технологи используют диаграммы функциональных спецификаций (функционально-ориентрованное преоктирование ЭИС.)

Диаграммы прецедентов использования (объектно-ориентированное проектирование) графически отображают основные бизнес-процессы ЭИС.