Внешняя среда организации

Любая организация развивается на основе взаимодействия с внешней средой, и ее основные компоненты (элементы, процессы, методы деятельности) невозможно рассматривать вне среды, в которой она действует.

Внешняя среды конкретной организации представляет собой совокупность находящихся за ее пределами факторов, оказывающих заметное влияние на выполнение ею своих функций, совокупность внешних воздействий на нее.

Организация существует пока может приспосабливаться к среде. Чем более она адаптивна к ней, тем больших результатов она может достичь.

Большинство современных теорий признают внешнюю среду главной организационной характеристикой.

Разновидности внешней среды:

1. Экономическая среда. Ее характеризует деловая активность, динамика ВВП, уровень банковских ставок, валютные курсы.

2. Социально- политическая среда. Ее формируют общая политическая обстановка, социальная политика правительства, состояние здравоохранения, экологии.

3. Производственная среда. Ее характеризуют структура экономики, уровень качества продукции, динамика выпуска продукции, обеспеченность ресурсами.

4. Технологическая среда. Ее отражают научно- технические тенденции, интенсивность инноваций.

5. Рыночная среда. Ее характеризует степень монополизированности рынка, острота конкуренции, динамика цен.

Внешняя среда характеризуется:

1. Сложностью. Ее обуславливают число и многообразие элементов и связей между ними, на которые организация должна реагировать.

2. Динамизмом, скоростью изменений.

3. Неопределенностью, степенью привычности и предсказуемости событий.

4. Взаимосвязанностью элементов, степенью их зависимости

5. Ресурсными возможностями.