Тема 7. Разработка и управление реализацией стратегии

Использование методологии управления проектами для разработки и реализации стратегии предприятия (корпорации).

Разработка корпоративной стратегии. Цели и последовательность разработки. Географический аспект рыночной стратегии. Доля рынка и базовые стратегии конкуренции предприятия. Выбор связи «продукт-рынок» и базовых стратегий маркетинга. Определение продукта и цены (продуктовой и ценовой политик).

Управление реализацией стратегии. Метод бюджетов: сущность и порядок реализации. Управление по целям: содержание и основные процедуры. Схема реализации метода управления по целям.

Тема 8. Базовые вопросы реализации стратегии

Основные задачи реализации стратегии. Проектирование и совершенствование организационной структуры управления предприятия. Реинжиниринг бизнес-процессов. Создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию. Стратегическое управление персоналом. Роль менеджеров в разработке стратегии предприятия. Требования к их деловым качествам и компетентности.

Бизнес-планирование как важнейший элемент внедрения стратегического управления на предприятии.

Вопросы к экзамену

1. Сущность и содержание стратегического менеджмента.

2. Факторы, определяющие выбор стратегии предприятия.

3. Содержание и компоненты стратегического планирования.

4. Факторы процесса стратегического планирования.

5. Классификация рынков.

6. Макроэкономические факторы управленческого обследования.

7. Микроэкономические факторы управленческого обследования.

8. Модульные составляющие стратегического плана.

9. Миссия организации и стратегические цели.

10. Понятие отрасли, виды, функции.

11. Показатели анализа отрасли, стадии жизненного цикла.

12. Факторы привлекательности отрасли.

13. Факторы отраслевой конкуренции и ее интенсивности.

14. Барьеры входа в отрасль, факторы снижения отраслевой прибыли.

15. Особенности зрелых отраслей, модель М.Портера.

16. Риски – угрозы зрелых отраслей.

17. Стратегии зрелых отраслей.

18. Факторы успеха развивающихся отраслей.

19. Стратегии отрасли в стадии роста.

20. Стратегические проблемы отрасли, переживающей спад.

21. Стратегии отрасли на стадии спада.

22. Факторы антикризисной стратегии по оживлению производства в отрасли.

23. Базовые стратегии предприятия и их выбор.

24. Стратегии конкуренции, составляющие и факторы конкурентоспособности.

25. Функциональные стратегии.

26. Стратегии диверсификации.

27. Стратегии интеграции.

28. Стратегия лидерства по издержкам.

29. Стратегия дифференциации производства и товаров.

30. Стратегия «ниши».

31. Рынок совершенной (чистой) конкуренции.

32. Рынок монополистической конкуренции.

33. Рынок олигопольной конкуренции.

34. Классификация матричных методов портфельного анализа.

35. Стратегии конкурентного подхода М.Портера.