Тема 5. Рыночные стратегии предприятия

Основные (базовые) стратегии конкуренции. Конкурентные преимущества предприятия и направления их достижения. Общие подходы и базовые стратегии конкуренции. Стратегия лидерства по издержкам. Стратегии дифференциации: сущность и подходы к созданию покупательской ценности товара, стратегия оптимальных издержек. Стратегии концентрации усилий. Условия привлекательности и риски базовых стратегий. Наступательные и оборонительные стратегии. Два подхода к оборонительной стратегии.

Корпоративные стратегии интеграции и диверсификации. Стратегии интеграции. Горизонтальная интеграция. Вертикальная интеграция. Достоинства и недостатки стратегий вертикальной интеграции. Цели и мотивы диверсификации. Виды стратегий диверсификации. Выгоды и издержки диверсификации. Методы анализа диверсифицированного портфеля предприятия. Основные направления и этапы анализа стратегий диверсифицированных предприятий и улучшения их деятельности.

Стратегии предприятий различных отраслей. Жизненный цикл отрасли. Стратегия предприятий инновационных отраслей. Стратегии предприятий зрелых отраслей. Конкурентные преимущества и проблемы предприятий отрасли, переживающей спад.

Тема 6. Основные вопросы стратегического планирования

Сущность и основные элементы стратегического плана. Формулирование миссии и целей предприятия. Содержание миссии. Основные требования к формулированию целей. Оценка и анализ внешней среды: угрозы и возможности. Управленческое обследование: функциональные зоны и задачи обследования. Базовые стратегии развития предприятия. Анализ альтернатив и выбор общей стратегии развития предприятия. Организация реализации целей и общей стратегии предприятия. Тактика, политика, процедуры и правила.

Зарубежный опыт стратегического планирования. Система стратегического планирования. Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование. Особенности стратегического планирования ведущих компаний США и Японии.