Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми. При вивченні теми слід засвоїти, що особливості економіки України визначаються перехідним моментом до ринкових відносин

При вивченні теми слід засвоїти, що особливості економіки України визначаються перехідним моментом до ринкових відносин. Це вимагає використання методів і механізмів, характерних як для ринкової системи, заснованої на приватній власності і відносно вільних цінах, так і для системи централізованого планування.

У сучасній економіці більшість завдань вирішують на основі проектів і планів, тобто визначають цілі, а потім роблять спроби досягти їх з урахуванням вартісних, ресурсних і часових обмежень.

Проект - це система сформульованих у певних рамках цілей, створених або модернізованих з метою реалізації об'єктів, організаційної документації, необхідних ресурсів та управлінських рішень щодо реалізації поставлених цілей.

Проект - це одноразова сукупність дій, завдань і робіт, що мають певні характеристики й обмеження.

Основним інструментом управління проектами є управлінське рішення, засноване на двох фундаментальних законах управління проектами:

а) усі рішення повинні бути спрямовані на досягнення цілей проекту;

б) управляти можна тільки частиною проекту, що залишилася.

Плани проекту є основними документами, які забезпечують інтеграцію всіх учасників на досягнення кінцевих результатів проекту, одержання відповідних прибутків, що виправдують витрати, координування ресурсів, що надходять, одержання необхідної якості виконання робіт.

Управління проектами – це визначення їх цілей та організація робіт, виконуваних групою людей і спрямованих на досягнення цілей.

У залежності від різноманітних рівнів управління розрізняють стратегічний, поточний, оперативний плани, функціональні плани, різноманітні типи календарних планів. Види і типи планів обирають у залежності від цілі планування, особливостей проекту й організації управління.

Важливим етапом розробки планів є структурування цілей робіт, виконавців, ресурсів. Розрізняють два основні методи структурування: «зверху – донизу» і «знизу – уверх».

Календарний план визначає тривалість робіт, дати початку і закінчення, резерви часу і розміри ресурсів, необхідних для виконання робіт і проекту в цілому.

Життєвий цикл проекту та його фази. Життєвий цикл проекту – це період між моментом появи проекту і моментом його закриття. У кожному проекті можна виокремити такі стадії: доінвестиційну, реалізації та експлуатації. Оцінка життєздатності проекту.

Структура і оточення проекту. Середовище проекту. Структура проекту – це організація зв'язків і відносин між її елементами, покликана визначити продукцію, яку необхідно розробити або виробити. Вона пов'язує елементи роботи, що мають бути виконані як між собою, так і з кінцевою метою проекту.

Учасники проекту – це основний елемент його структури, оскільки вони забезпечують реалізацію задуманого. Кількість учасників залежить від масштабу проекту і кожний виконує певні функції. Учасники проектуреалізують різні інтереси у процесі здійснення проекту, формують власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливають на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залучення до проекту. Їх склад, ролі, розподіл функцій і відповідальності залежать від типу, виду, масштабу й складності проекту, а також від фаз його життєвого циклу.

Основні функції управління: ініціювання, планування, виконання, аналізу, контролю.

Питання для самоконтролю

1. Що означає поняття «проект»?

2. Чим відрізняється сучасне тлумачення поняття «проект» від традиційного? Типи проектів.

3. Що означає управління проектами?

4. Поняття життєвого циклу проекту.

5. Основні фази життєвого циклу проекту.

6. Що можна вважати початком проекту?

7. Що можна вважати завершенням проекту?

8. Заходи, що належать до основної діяльності за проектом.

9. Чому треба мати блок із забезпечення проекту?

10. Від чого залежить зміст фаз проекту?

11. Структура життєвого циклу проекту.

12. Як виникає ідея проекту?

13. Основні критерії оцінки можливості прийняття проекту.

14. З яких причин можна відхилити ідею проекту?

15. Що означає оцінити життєздатність проекту?

16. Назвіть основні елементи концепції проекту. Хто їх розробляє?

17. Назвіть учасників проекту та дайте їм характеристику.

Завдання до самостійної роботи

1. Проект – це:

а) план довгострокових фінансових вкладень;

б) бізнес-план;

в) програма дій по використанню фінансових ресурсів;

г) завдання з певними вихідними даними й планованими результатами (цілями), що зумовлюють спосіб його рішення;

д) комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

2. До головних ознак проекту не відносяться:

а) зміна стану на досягнення мети проекту;

б) обмеженість у часі;

в) обмеженість ресурсів;

г) складність;

д) неповторність.

3. Визначення мети проекту не передбачає:

а) визначення результатів діяльності на певний строк;

б) обмеженість ресурсів проекту;

в) кількісної оцінки результатів проекту;

г) доведення, що результати проекту можуть бути досягненні;

д) визначення умов, за яких результати проекту можуть бути досягненні.

4. До внутрішнього оточення проекту належать:

а) кліматичні умови;

б) рівень інформаційних технологій:

в) умови та рівень життя;

г) стиль керівництва проектом;

д) рівень оподаткування.

5. До учасників проекту не відносяться:

а) замовник;

б) субконтрактор;

в) інвестор;

г) контрактор;

д) дилер.

6. До властивостей проекту не відносять:

а) масштаб;

б) складність;

в) якість;

г) ризикованість;

д) тривалість.

7. На етапі початку та побудови проекту здійснюються:

а) планування та контроль;

б) управління ризиком;

в) управління організаційною структурою;

г) проектний аналіз за аспектами;

д) оцінка стану проекту.

8. За класифікацією UNIDO виділяють такі фази проекту:

а) концептуальна, контрактна і фаза реалізації проекту;

б) попереднє техніко-економічне обґрунтування, висновок по проекту і рішення про інвестування;

в) аналіз проблеми, розробка концепції проекту, детальне подання проекту, використання результатів реалізації проекту та ліквідація об’єктів проекту;

г) передінвестиційна, інвестиційна та експлуатаційна фази;

д) фаза проектування і впровадження.

9. Цикл проекту – це час:

а) від ідентифікації до завершення впровадження проекту;

б) від ідентифікації до початку впровадження проекту;

в) від завершення підготовки проекту до завершення впровадження проекту;

г) від початку підготовки проекту до завершення впровадження проекту;

д) впровадження проекту.