Теми для підготовки доповідей. 1. Формування трудового потенціалу підприємства

1. Формування трудового потенціалу підприємства.

2. Методи вимірювання та фактори зростання продуктивності праці.

3. Сутність мотивації трудової діяльності персоналу.

4. Мотивація, як фактор, що спрямований на підвищення результатів трудової діяльності.

5. Методи управління мотивацією.

6. Методика управління персоналом в сучасних ринкових відносинах.

7. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів.

8. Моделі і методи управління персоналом.

9. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом.

Рекомендована література

[6, 7, 9, 11, 15, 35]

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 4

Тема 7: Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства

План заняття

1. Конкурентоспроможність промислового підприємства та показники її оцінки.

2. Управління якістю продукції.

3. Стандартизація та сертифікація продукції.

Навчальні цілі: поглибити та систематизувати теоретичні знання студентів з питань управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства

Проблемні питання для обговорення

1. Забезпечення конкурентоспроможності продукції шляхом удосконалення організаційно-технічної бази.

2. Підвищення якості продукції за допомогою удосконалення технічного рівня виробництва.

3. Системи управління якістю продукції.

4. Скорочення собівартості продукції шляхом впровадження новітніх технологій.

Тести

1. Номенклатура – це:

а) перелік назв окремих видів продукції;

б) різновидність виробів у межах даного асортименту;

в) прогноз потреби у продукції підприємства, який складається на підставі досліджень змін ринкових елементів у часі.

2. Чиста продукція – це:

а) кількість продукції, яку треба виробити в плановому році;

б) вартість, створена на підприємстві, або додана вартість;

в) загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що підготовлена для реалізації.

3. Конкурентоспроможність – це:

а) здатність забезпечувати випуск і реалізацію конкурентоспроможної про дукції, що має попит;

б) способи встановлення кількості матеріальних ресурсів, потрібних для виготовлення якісної продукції;

в) сукупність її властивостей, що відображає міру задоволення конкретної потреби споживачів проти наявної на ринку аналогічної продукції.

4. Якість продукції – це:

а) суспільна оцінка, що характеризує ступінь задоволення потреб у конкретних умовах споживання тієї сукупності властивостей, що явно виражені або потенційно закладені в товарі;

б) сукупність властивостей, які відображають безпеку, новизну, довговічність, надійність, економічність, ергономічність, естетичність, екологічність продукції тощо, які надають їй здатність задовольняти споживача відповідно до її призначення;

в) це кількісна характеристика міри придатності того чи іншого виду продукції для задоволення потреб споживачів.

5. Сертифікація – це:

а) встановлення, забезпечення і дотримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні та експлуатації, що досягається шляхом систематичного контролю за якістю і цілеспрямованого впливу на умови й фактори, від яких вона залежить;

б) механізм підготовки документа, що встановлює технічні вимоги, яким повинні відповідати продукція, процеси чи послуги;

в) система мір і дій, що підтверджують відповідність фактичних характеристик продукції вимогам міжнародних стандартів, технічних умов і інших нормативних документів, що діють на світовому ринку в тій чи іншій країні-імпортері продукції чи послуг.