Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Б. Додаткова література



1. Беседин Н. Экспертная Экпресс-оценка менеджерских ситуа ций // Бизнес-информ. — 1997. — № 5. — С. 52-54.

2. Герман А. Руководить сообразно ситуации. — М.: Интерзкс-перт, 1994.

3. Глухов В.В. Ситуационньш анализ (деловые игры для менеджера). — СПб.: Спец. лит., 1999.

4. Громовик Б.П., Гасюк Г.Д., Левицька О.Р. Фармацевтичний маркетинг: теоретичны та прикладны засади. – Вінниця, НОВА КНИГА, 2004. – 464с.

5. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. — М.: Филин, 1996.

6. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. – Спб: Питер Ком, 1999. – 896с.

7. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 1981.

8. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. — М.: Рус. дел. лит., 1999.

9. Опнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем: Пер. с англ. — М.: Сов. радио. 1969.

10. Поспелов Д. А. Большие системы ситуационного управления. — М.: Знание, 1975.

11. Сиднев С. Принятие решений в условиях неопределенности // Бизнес-информ. — 1996. — № 15. — С. 41-42.

12. Системный и ситуационный подход: предпосылки, проблемы, трудности / И. В. Блауберг и др. — М.: Знание, 1969.

13. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. — М.: Новости, 1991.


ЗМІСТ

............................................................................................................... стр.

Пояснювальна записка 3

Тематичний план вивчення дисципліни 5

Зміст дисципліни 6

Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів 11

Вказівки до виконання контрольної роботи 16

Питання для самоконтролю 19

Список літератури 21





Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 212 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...