Сержантського і старшинського складу

Основними формами і методами підготовки військовослужбовців з питань служби військ є методичні наради, інструкторсько-методичні і показні заняття й інструктажі.

Методичні наради проводяться з офіцерським, сержантським і старшинським складом. На них розглядаються питання методики підготовки особового складу, перевірки несення служби і підбиття підсумків, узагаль-нюється і доводиться передовий досвід роботи командирів та начальників, визначаються заходи щодо покращення вартової і внутрішньої (корабельної) служб.

Інструкторсько-методичні заняття проводяться з командирами підрозділів та з офіцерським, сержантським і старшинським складом, які залучаються до несення служби у добовому наряді (черговими військової частини, парку, КПП, їдальні, начальниками варт тощо). На них даються рекомендації щодо добору, підготовки особового складу та порядку перевірки несення служби, визначаються найбільш доцільні методи і прийоми дій осіб добового наряду, перевіряються знання відповідних положень статутів ЗС України, наказів, директив, інструкцій та інших нормативних документів. Крім того, відпрацювання прийомів і дій, передбачених планом проведення заняття, може проводитись шляхом практичного їх виконання.

Показні заняття. На них показуються: найбільш ефективна організація і методика проведення занять; обладнання місць, де несе службу добовий наряд, об’єктів, що охороняються; зразковий внутрішній порядок у казармах, парках, на складах та інших об’єктах військової частини; порядок підготовки і несення служби особами добового наряду; виконання елементів розпорядку дня та інші питання повсякденної діяльності.

Заняття з офіцерським, сержантським і старшинським складом з питань організації служби військ у військовій частині доцільно планувати та проводити під час командирських зборів і, як правило, на базі військової частини або підрозділу з низьким рівнем статутного порядку.

Інструктажі проводяться щодня з черговими військової частини, парку, КПП, штабу, їдальні, начальниками патрулів. На них перевіряється готовність до виконання службових обов’язків і даються відповідні вказівки з урахуванням конкретних умов виконання завдань служби.

Аналіз стану служби військ – це важливий процес роботи командира (штабу) військової частини, основною метою якого є:

встановлення реального стану справ у підрозділах;

виявлення найбільш характерних недоліків в організації служби військ та причин їх виникнення;

розкриття зв’язку між правопорушеннями й обставинами, при яких вони сталися;

визначення заходів щодо усунення недоліків і подальшого поліпшення стану служби військ;

визначення шляхів і способів наведення і підтримання в них статутного порядку.

До цієї роботи залучаються заступники командира військової частини, начальники родів військ і служб.

Аналіз стану служби військ готується за результатами перевірок підрозділів і служб, контролю за особовим складом, виконанням заходів розпорядку дня, несенням служби внутрішнім нарядом і вартами. Крім цього, під час підготовки аналізу стану служби військ можуть бути враховані:

результати перевірок стану служби військ старшими командирами (начальниками) та особистих перевірок командиром військової частини;

результати виконання планів основних заходів служби військ та перевірки підрозділів і служб;

матеріали, що надходять від військової прокуратури, органів МВС України, підрозділів ВСП ЗС України, медичних закладів;

матеріали за результатами розслідувань правопорушень та інші документи.

При підготовці та проведенні аналізу служби військ доцільно:

вказати, як в цілому виконано поставлені завдання на місяць щодо поліпшення стану служби військ, в якій мірі їх виконання дозволило забезпечити статутний порядок у військовій частині (підрозділі);

дати оцінку кожній військовій частині (підрозділу) за результатами виконання поставлених завдань на поточний місяць (квартал, навчальний рік);

визначити військові частини (підрозділи), в яких досягнуто кращих результатів стосовно наведення та підтримання статутного порядку;

вказати військові частини (підрозділи), де організація і стан служби військ не в повному обсязі відповідають статутним вимогам. Відмітити характерні недоліки;

дати порівняльну характеристику порушень, що сталися під час несення служби у внутрішньому наряді та вартах у порівнянні з минулим місяцем (кварталом, півріччям, навчальним роком);

зазначити причини, що призвели до скоєння правопорушень, їх причинний зв’язок з недоліками в організаторській та практичній діяльності відповідних командирів (начальників);

показати рівень виконавської дисципліни посадових осіб військової частини щодо своєчасного і якісного виконання наказів, директив, розпоряджень вищих командирів і штабів та власних рішень;

визначити пріоритетні завдання на наступний місяць (квартал, навчальний рік) щодо поліпшення стану служби військ у військових частинах (підрозділах).

За результатами аналізу стану служби військ у військових частинах видаються відповідні накази. Наказ командира військової частини повинен бути стислим і чітким. В наказі на підставі аналізу стану служби військ дається оцінка підрозділам за виконання завдань стосовно поліпшення вартової та внутрішньої служб, вказуються характерні порушення та основні причини недоліків, що мають місце в організаторській та практичній роботі підлеглих командирів (начальників) з питань наведення статутного порядку. Визна-чаються конкретні завдання, які спрямовані на подальше покращення стану служби військ, терміни їх виконання і виконавці та заходи щодо недопущення порушень, що мали місце під час несення служби у добовому наряді.

Матеріали підбиття підсумків стану служби військ у підрозділах оформляються та зберігаються у письмовому вигляді у відповідних командирів протягом року.

Підсумки стану служби військ проводяться з періодичністю:

у видах Збройних Сил України, оперативних командуваннях, Територіальному Управлінні “Північ”, структурних підрозділах ЦАМО і ГШ Збройних Сил України, Головному управлінні Військової служби правопорядку Збройних Сил України – 1 раз на навчальний рік;

в Національній академії оборони України, об’єднаннях, гарнізонах, вищих військових навчальних закладах, з’єднаннях – щоквартально;

у військових частинах, батальйонах (дивізіонах), на факультетах військових навчальних закладів, в установах та їм рівних– щомісячно;

у ротах (батареях), курсантських підрозділах та їм рівних – щотижня;

у взводах, відділеннях та їм рівних – щоденно.