Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми. В процесі вивчення даної теми необхідно визначити місце дисципліни, її зв’язок з іншими, насамперед

В процесі вивчення даної теми необхідно визначити місце дисципліни, її зв’язок з іншими, насамперед, зі “Стратегією підприємства”. Еволюцію розвитку стратегічного управління, характеристику його етапів за І. Ансоффом, Д.А. Акером треба пов’язати з сучасністю. Розкриваючи принципи, концепції та види стратегічного управління у їх послідовності та взаємозв’язку, необхідно підкреслити як об’єктивний характер змін, так і своєрідність уявлень про стратегічний успіх у різних видах діяльності, а також своєрідність зумовлюючих успіх факторів. Ключові фактори успіху досить незалежні та їх склад визначається для підприємств в залежності від їх стратегічних цілей і задач.

Питання для самоконтролю

1. Дайте характеристику етапів бюджетування, довгострокового та стратегічного планування.

2. В чому відмінність стратегічного управління?

3. Яким чином ключові фактори успіху пов’язані з етапами управління?

4. Які об’єкти стратегічного управління є типовими для України?

Рекомендована література

[7, 8, 10, 11, 16, 17, 21, 22]

ТЕМА 2. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗАВДАННЯМИ

План вивчення теми

1. Система управління стратегічними завданнями.

2. Основні етапи аналізу стратегічних завдань.

3. Оцінка наслідків вирішення стратегічних завдань.

Навчальні цілі

Поглиблення та систематизація теоретичних знань студентів щодо управління стратегічними завданнями, формування навичок стратегічних завдань на підприємстві.

Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми

В процесі вивчення даної теми рекомендується визначити поняття стратегічного завдання та його вплив на можливість підприємства в досягненні своїх цілей. Система управління стратегічними завданнями (СУСЗ) являє собою систематичну методику раннього виявлення несподіваних змін як всередині, так і поза підприємства і швидкого реагування на них. Система заходів для раннього виявлення змін. Основні етапи аналізу стратегічних завдань. Типи стратегічних завдань. Вплив зовнішніх та внутрішніх змін на систему управління стратегічними завданнями. Оцінка наслідків вирішення стратегічних завдань і ступеня терміновості відповідної реакції. Метод «аналіз впливів» та метод французької консультативної фірми «Еврокіп».

Питання для самоконтролю

1. В чому сутність стратегічного завдання?

2. Що представляє собою методика (СУСЗ)?

3. Назвати основні етапи аналізу стратегічних завдань та їх типи.

4. Як впливають зовнішні та внутрішні зміни на систему управління стратегічними завданнями?

5. В чому суть методу «Аналіз впливів»?

6. В чому суть методу «Еврокіп»?

Рекомендована література

[7, 8, 10, 11, 14, 15, 21]

ТЕМА 3. РИЗИКИ СТРАТЕГІЧНИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ

План вивчення теми

1. Ступінь ризику та невизначеності.

2. Аналіз і оцінка ризику.

3. Процес управління ризиками.

4. Способи зниження та оптимізації ризиків.