Современные организационные структуры

В информационном обществе действует принцип: “каждый должен знать (уметь) столько обо всем, чтобы быть независимым в своем взаимодействии с другими.

Структуры информационного общества

Прогресс информатики разрушил замкнутость организации и сделал малоэффективными те из них, которые использовали механистические структуры.

В результате произошло существенное сближение производителя с потребителем. Конкретный рынок, в дополнение к конкретному потребителю стал определять структуру организации.

К структурам нового типа относятся:

· Эдхократические

· Многомерные

· Партисипативные

· Ориентированные на рынок

· Организации предпринимательского типа

Эдхократические структуры используются в следующих случаях:

- работа в областях с высокой или сложной технологией

- работники являются высококвалифицированными экспертами в совей области, могут коммуницировать друг с другом на высоком уровне

- преобладают неформальные и горизонтальные связи, структура имеет органическую структура и четко не определена

- право принятия решения основаны на экспертных знаниях, финансовый контроль осуществляется сверху

- система вознаграждения строится на основе вклада работника, его компетентности и степени участия в работе,

- вознаграждения носят групповой характер

Структура эдхократической организации имеет вид схемы концентрической формы.

Круг для такой организации является символом того, что все усилия работника ведут к одному успеху компании. В ней ценности (в первую очередь, компетентность работников) не ранжируются по уровням.

Формальности нетитпичны для этой организации и сводятся в ней до минимума. Нет четкой иерархии, в такой организации часто трудно отличить рабочего от менеджера.

Контроль поддерживается установлением напряженных целей. Средства достижения выбираются самими исполнителями. Каждый отвечает за свои действия и вознаграждается тот, кто добивается успеха