Контроль витрат (Control costs)

Метою контролю витрат є моніторинг відхилень за вартістю і вживання відповідних заходів.

Цей процес повинен зосередитися на визначенні поточного стану витрат за проектом, порівнюючи його з базовими витратами для визначення будь-яких відхилень, прогнозуванні витрат при завершенні, і здійсненні будь-яких відповідних превентивних або коригувальних дій, щоб уникнути несприятливих наслідків витрат.

Всі зміни щодо базових витрат повинні здійснюватися відповідно до 5.3.6.

Коли розпочинається робота, починають накопичуватися дані про хід роботи, в тому числі передбачені бюджетом витрати, фактичні витрати і очікувані витрати по завершенню проекту.

Для того щоб оцінити ефективність витрат необхідно накопичити дані щодо розкладу проекту, такі як прогрес запланованих операцій та прогнозовані дати завершення поточних та майбутніх операцій. Відхилення можуть виникнути в результаті поганого (неякісного) планування, непередбачуваних змін змісту, технічних проблем, відмов обладнання або інших зовнішніх факторів, таких як проблеми з постачальниками. Незалежно від причини, корегуючі заходи вимагають або зміни базової вартості, або розробки короткострокового плану відновлення.

Первинні входи і виходи наведені в таблиці 5.19.

Таблиця 5.19 - Контроль витрат. Входи та виходи

Входи	Виходи
– Інформація про хід робіт – Плани проекту – Бюджет	– Фактичні витрати – Витрати, які прогнозуються – Запити на внесення змін – Корегуючі дії

6 РЕЦЕНЗУВАННЯ ТА ЗАХИСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Виконана курсова робота у визначені кафедрою строки передається керівникові та консультантам для її рецензування та допуску до захисту. Захист курсових робіт відбувається перед комісією, кількісний та персональний склад якої визначається кафедрою.

Для захисту студент робить презентаційний матеріал та 5–7-ми хвилинний виступ. У виступі студент обґрунтовує висновки, зроблені в роботі, дає пояснення по суті критичних зауважень, відповідає на запитання керівника та інших викладачів і аспірантів кафедри.

Результати захисту курсової роботи оцінюються за чотирибальною шкалою («відмінно», «добре», «задовільно», «незадовільно»).

У разі недопуску курсової роботи до захисту студент повинен врахувати зауваження керівника курсової роботи та доопрацювати її з повторною подачею керівникові.

Неявка на захист курсової роботи вважається пропуском без поважної причини, про що у відомості робиться запис «не з’явився».

7 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ, ЩО РЕКОМЕНДУЄТЬСЯ:

1. ISO 21500:2012 Guidance on project management.

2. Кононенко І.В. Розробка проектів, планів та програм розвитку соціально-економічних систем: навч. посіб. / І.В. Кононенко, О.В. Ємельянова, О.І. Чайкова; за ред. проф. І.В. Кононенка. - Х.: НТУ «ХПІ», 2012. - 336 с.

3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание. - 2008 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США http://www.proa.ru 3.11.07.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М: высшая школа, 2001 − 875 с.

5. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. - М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008. − 729 с.

6. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.; пер с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

ДОДАТОК А

Титульний лист до курсової роботи

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ”   Кафедра стратегічного управління   КУРСОВА РОБОТА   тема: «»»   Керівник роботи: / ініціали, прізвище/   Виконавець: студент групи / ініціали, прізвище /   Харків – 20.

ДОДАТОК Б

Титульний лист до курсової роботи

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
“ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ”

Кафедра стратегічного управління

Оцінка

голова комісії

д.т.н., професор

/Кононенко І.В./

«» 20 р.

Курсова робота

на тему: «»

Консультант:

зав. каф. СУ, /Кононенко І.В./

“ ” 20 р.

Консультант:

доц. каф. СУ, /Гринченко М.А. /

“ ” 20 р.

Керівник роботи:

, / /

“ ” 200 р.

Виконавець:

студент групи / /

“ ” 20 р.

Харків – 20.

ДОДАТОК В

Завдання на курсову роботу для студентів кваліфікаційного рівня магістр

Національний технічний університет

«Харківський політехнічний інститут»

Кафедра стратегічного управління

Завдання

на курсову роботу з дисципліни «Розробка проектів, планів і програм розвитку соціально-економічних об`єктів»

студента групи

(прізвище, ім’я по батькові)

Тема роботи: «»

1. Науково-дослідна частина роботи

2. Управління інтеграцією проекту, що розглядається