Факторы и резервы роста производительности труда

Под факторами роста производительности труда понимают причины, опре­деляющие изменение ее уровня.

В практике планирования и учета в настоящее время используется следующая единая классификация факторов по основным группам.

- повышение технического уровня производства;

- совершенствование управления, организации производстваи труда;

- изменение объема и структуры производства;

- отраслевые и прочие факторы.

Под резервами роста производительности труда понимаютсяне использован­ные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Резервы роста производительности труда имеются во всех звеньях народного хозяйства. С этой точки зрения они подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые, межотраслевые и внутрипроизводственные.

Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наибо­лее эффективным использованием техники и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным исполь­зованием оборудования.

Внутрипроизводственные резервы можно подразделить на резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда (сырья, материалов, топлива) и резервы экономии средств труда (машин, оборудования).

Показатель производительности живого труда можно выразить как отношение фонда полезно затраченного рабочего времени одного рабочего к фактической трудоемкости единицы изделия:

ПТж = Фп / Тф

где Фп — фонд полезно затраченного рабочего времени;

Тф — фактическая трудоемкость изделия.

Эго значит, что уровень производительности труда зависит от абсолютной ве­личины фонда полезно затраченного времени и фактической трудоемкости. Отсюда следует, что резервы роста производительности живого труда складываютсяизрезервов снижения трудоемкости, т. е. возможности экономии затрат рабочего времени на производство единицы продукции, и резервов улучшения использо­вания рабочего времени, заключающихся в сокращении потерь и увеличении доли полезно затраченного рабочего времени.

Решающее значение для повышения производительности труда имеют выяв­ление и использование резервов снижения трудоемкости.

Если трудоемкость продукции на предприятии определяется по затратам труда всех работников предприятия, т. е. учитывается полная заводская трудо­емкость, то внутрипроизводственные резервы роста производительности труда обусловливаются этими двумя видами резервов. Однако во многих случаях трудо­емкость определяется только по затратам труда основных рабочих. При этом резервы, связанные с рабочей вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работающих, не учитываются. В подоб­ных случаях они могут быть подсчитаны по сокращению (относительно изменения объема производства) численности этих категорий работников и изменению на этой основе структуры кадров. Эти резервы могут быть названы резервами совер­шенствования структуры кадров. Самостоятельность этого вида резервов опреде­ляется тем, что они в значительной мере связаны с мероприятиями по совершен­ствованию управления, организации обслуживания производства, улучшению структуры и использования кадров.

Возможности экономии затрат овеществленного труда связаны прежде всего с сокращением материалоемкости производства в результате совершенст­вования конструкции изделий, применения передовой технологии, использова­ния заменителей и т. п. с тем, чтобы обеспечить увеличение выхода конечной про­дукции при данном объеме сырьевых материалов. Улучшение использования и более экономное расходование основных производственных фондов связанокак с экстенсивными, так и интенсивными факторами их использования. Важное значение при этом наряду с ростом производительности труда имеет, в частности, увеличение коэффициента сменности работы оборудования, ускорение освоения новых производственных мощностей, сокращение количества неустановленного и неиспользованного оборудования.

По времени использования резервы подразделяютсяна текущие и перспек­тивные.