Методы организации производства

Методы организации производства представляют собой сово­купность способов,

приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного

процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и

совершенствования организации производства. Существуют непрерывные и прерывистые

процессы. Для непрерывных процессов оборудование располагается по ходу

технологического процесса, используются поточные методы производства. Все остальные

методы – непоточные.

а)Метод организации индивидуального производства.

Данный метод используется в условиях единичного выпуска продукции или производства ее малыми сериями и предполагает отсутствие специализации на рабочих местах; применение широкоунивер­сального оборудования, расположение его группами по функцио­нальному назначению; последовательное перемещение деталей с операции на операцию партиями.

Условия обслуживания рабо­чих мест отличаются тем, что рабочие почти постоянно

пользуются одним набором инструментов и небольшим количеством универсальных

приспособлений, требуется лишь периодическая замена затупившегося или изношенного

инструмента. В проти­воположность этому подвозка деталей к рабочим местам и оп­равка

деталей при выдаче новой и приемке законченной рабо­ты происходит несколько раз в

течение смены. Поэтому возника­ет необходимость в гибкой организации транспортного

обслужи­вания рабочих мест. Рассмотрим основные стадии организации индивидуального

производства.