Линейно-штабная структура управления

Линейно-штабная структура управления - структура, предполагающая образование в помощь линейным руководителям, обычно более высокого уровня, специализированных функциональных подразделений - штабов для решения тех или иных задач (аналити­ческих, координационных, специальных и т.д.). Штабы не наде­ляются распорядительной функцией, а готовят рекомендации, пред­ложения, проекты для руководителей (рис. 32).

Штаб РО - штаб руководителя организации;

Штаб РП - штаб руководителя подразделения, службы;

Рис. 32. Схема линейно-штабной структуры управления

Линейно-штабная структура сохраняет достоинства линейной струк­туры управления, дополненные обеспечением более высокого качества решений, выдаваемых линейными руководителями на ос­нове проработок штабных подразделений.

При реализации линейно-штабной структуры к выработке управленческих решений привлекается компетентный в своих функциях персонал, повышается возможность оперативного решения нестан­дартных ситуаций. Исполнители получают от своего линейного ру­ководителя однозначные задания. Схема построения линейно-штабной структуры управления относительно проста.

В качестве недостатка линейно-штабной структуры может быть указано на удлинение во времени процесса принятия решений; возможна вероятность несогласованной деятельности штабных подразделений. При больших объемах работ творческая и органи­зационная нагрузка на линейного руководителя остается значи­тельной.