К.С. Артамонова

Корпоративная культура
«Научного Студенческого Общества»

Аннотация. В статье обосновывается необходимость планомерного развития корпоративной культуры «Научного Студенческого Общества» филологического факультета вуза. В условиях тотальной коммерциализации общества и потере престижа гуманитарного образования сильная корпоративная культура будет способствовать сплочению всех студентов факультета, а не только тех, кто целенаправленно занимается научной деятельностью. Автор предлагает серию мероприятий по формированию корпоративного духа студентов.

Ключевые слова: корпоративная культура; Научное Студенческое Общество; филологический факультет; сильный командный дух.

Одним из важнейших факторов конкурентоспособности организации является наличие сильного командного духа. Для его формирования должна быть выработана система общепринятых представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, иными словами корпоративная культура.

Корпоративная культура, по мнению исследователей, должна существовать в любой организации, в том числе и некоммерческой [1], [2], [3]. Она также должна быть сформирована и в Научном студенческом обществе высшего учебного заведения, чтобы помочь его членам более продуктивно исполнять свои обязанности и получать от этого большее удовлетворение.

Корпоративная культура Научного Студенческого Общества (НСО) проявляется, прежде всего, в структуре отношений. Высшим руководящим органом НСО вуза является Совет НСО вуза. В состав Совета НСО входят: Президент НСО, который является председателем совета, заместители президента, Ответственный секретарь, председатели активов НСО факультетов. Оперативное руководство НСО осуществляет Президент НСО, избираемый тайным голосованием на Совете НСО из числа наиболее активных в научно-исследовательской деятельности студентов университета, входящих в Активы НСО факультетов и утверждается проректором по научной работе и международным связям университета по представлению помощника проректора по научно-исследовательским работам студентов. Актив НСО факультета (в количестве не более пяти человек) формируется из студентов факультета различных курсов заместителем декана по научной работе. Студенты, входящие в состав Актива, реализуют задачи НСО вуза в пределах своего факультета.

Основными задачами, которые должно решать НСО, являются:

1) создание условий для раскрытия и реализации личностных научно-творческих способностей студентов, поддержка научно-исследовательской деятельности;

2) воспитание из числа наиболее одаренных и успевающих студентов резерва ученых, исследователей;

3) популяризация научных знаний и достижений науки и техники через организацию и проведение научных и культурно-образовательных мероприятий на уровне университета, города, региона, страны (конференций, семинаров, конкурсов, олимпиад, выставок, экспозиций и др.).

Реализуя основные задачи, НСО проводит мероприятия для привлечения студентов вуза к научной, творческой, проектной деятельности путем организации различных мероприятий. Создает условия для участия студентов университета в областных, всероссийских и международных конкурсах, конференциях, олимпиадах и выставках. Вдобавок привлекает студентов университета к работе в программах на получение грантов по основным научным направлениям работы факультетов.

Корпоративная культура актива НСО филологического факультета Института истории и филологии МГТУ им. Г.И. Носова существует уже более 80 лет. Хотя она так и не получила письменной фиксации, приобретенные за это время опыт, навыки, традиции, правила коммуникации и принятия решений знакомы всем студентам.

Современная жизнь требует развития и совершенства. В условиях тотальной коммерциализации общества и потере престижа гуманитарного образования все острее встает проблема модернизации корпоративной культуры актива НСО филологического факультета. Ее решение, на наш взгляд, будет способствовать сплочению всех студентов факультета, а не только тех, кто целенаправленно занимается научной деятельностью.

В научной литературе сильными культурами считаются те, которые обладают следующими элементами: объединяющая корпоративная философия и миссия; открытые каналы коммуникаций; наличие поддерживаемых всеми церемоний, ритуалов, обычаев; общий эмоциональный подъем, касающийся будущего. Рассмотрим, как данные элементы сильной корпоративной культуры можно применить для работы актива НСО.

Думается, что корпоративная философия может быть отражена лозунгом «Студент филфака талантлив во всем!» Последовательно идея, заложенная в нем, может быть реализована через комплекс мероприятий: «Филологическая универсиада», «Буккросинг», «Звезда филфака».

«Филологическая универсиада» может проходить раз в семестр. Ее цель – популяризация филологии через спорт. Этапы универсиады включают в себя, такие конкурсы, как «легкоатлетическая эстафета» (бег за книгами в читальный зал), «самый быстрый чтец» (скорость чтения в течение минуты); «филологическая гимнастика» (ряд физических упражнений для развития речи); «интеллектуальный футбол» (научная игра для определения командной эрудиции); «литературный бокс» (спарринг команд или отдельных представителей, состоящий из вопросов по теории русской и зарубежной литературы). При подготовке мероприятия целесообразно задействовать преподавателей, чтобы сделать задания интересными, разнообразными и фактически правильными.

«Буккросинг» в переводе с английского обозначает «книговорот» или «перемещение книг». Это социальное движение, флешмоб, по прочтению и обмену книг. Цель мероприятия – превратить факультет, а возможно, и вуз в огромную библиотеку. Буккроссинг может проходить в формате классического обмена книг, которые выставляются на стеллажах – «букреях». Они размещаются в холле факультета и содержат книги разной жанровой тематики. Любой студент факультета может взять книгу для чтения и поучаствовать в книжном обмене. Мероприятие планируется проводить дважды в год.

Специфика обучения на филологическом факультете предполагает формирование умений и навыков прикладного характера (создание текстов, их редактирование, профилактика коммуникативных неудач, жанровых несоответствий и т.д.). «Звезда филфака» является именно тем мероприятиям, которое будет решать две задачи: обогащение филологического опыта студентов и выявление талантливых писателей, публицистов и поэтов. Суть конкурса состоит в оценке представленных жюри текстов на определенную тему (например, «Мир человеческих чувств»). Критериями оценки могут быть: общее восприятие текста; соответствие представленного материала требованиям жанра; оригинальность идеи и содержания работы; художественный уровень произведения; техника и качество исполнения. Мероприятие может быть приурочено к определенной дате, например, к «Международному дню писателя».

Организовать перечисленные мероприятия под силу членам актива НСО. Это не займет много времени и не потребует много труда, но их значение для формирования корпоративного духа студентов факультета огромно.

Совместный досуг, как составляющая часть корпоративной культуры, также должен иметь место в жизни студентов факультета. Потому актив НСО может поучаствовать в подготовке праздников, таких как посвящение в студенты, Новый год, 8 марта и 23 февраля. Чаепитие, обмен подарками и немного не относящихся к филологии шуток и розыгрышей, как нам кажется, поднимут настроение и сделают каждого частью коллектива.

При формировании корпоративной культуры нельзя забывать о корпоративном СМИ. Им может стать ежемесячная стенгазета, целями которой будут: объединить и сплотить студентов всего факультета; повысить мотивацию студентов к учебе и научно-практической деятельности; проинформировать студентов о проводимых в вузе и за его пределами мероприятиях.

Содержание газеты как корпоративного СМИ может включать в себя рубрики: новости факультета и вуза «Студенческий вестник», объявления «Что? Где? Когда?»; отчеты о проводимых мероприятиях «Есть что вспомнить»; напоминания о наступающих праздниках «Успей!», мероприятиях факультета и вуза «Стоит посетить»; поздравления с днем рождения студентов и преподавателей «Поздравляем!»; интервью со студентами, опросы «Голос студента»; полезные сведения, касающиеся непосредственных учебных обязанностей студентов, – напоминания, советы, решения проблем «Это интересно»; небольшое свободное место в стенгазете для интерактивного общения со студентами – «Напиши свой вопрос».

Подводя итог размышлениям об участии актива НСО в усовершенствовании корпоративной культуры филологического факультета, хочется отметить их актуальность, поскольку корпоративная культура позволяет воспринять людей как главную ценность, создавая комфортные психологические условия для их взаимодействия в процессе деятельности.

Литература

1. Оливер Д. Внутрикорпоративные коммуникации – пользуйтесь ими правильно! / Д. Оливер // Справочник по управлению персоналом. – 2009. ‒ №5. – С. 122-124.

2. Сахо Н. Буккросинг: дайте книгам свободу! / Н. Сахо // «Пятница.ком» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pyatnizza.com/ywk/2013/07/24/bookcrossing

3. Спивак В. А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. ‒ СПб.: Питер. – 2001. – 352 с.

K. Artamonova

CORPORATE CULTURE «Student Scientific Society»

Abstract. The article deals with the necessity of the planned development of a corporate culture of the «Student Scientific Society» at the philological faculty of the university. In conditions of total commercialization of society and the loss of prestige of liberal education strong corporate culture will contribute to the unity of all the students of the faculty, and not only those who are deliberately engaged in scientific activity. The author proposes a series of measures to promote the corporate spirit of students.

Key words: corporate culture; Student Scientific Society; Faculty of Philology; strong team spirit.