Опыт анализа вертикальной интеграции в странах с развитой рыночной экономикой

Согласно многочисленным наблюдениям основной причиной интеграции является стремление фирм сократить издержки производства. В частности, такой была причина развития сетей оптовых и розничных магазинов при крупнейших фирмах развитых стран в послевоенный период. Наибольший рост вертикальной интегрированных магазинов происходил в 1960—1970-е гг. Среднее число товаров, поставляемых в рамках интегрированных цепочек «фирма-магазин», выросло с 18,3% в 1930 г. для четырех крупнейших сетей магазинов до 39,2% в 1977 г. (табл. 8.3).

На основе данных таблицы мы видим, что чем крупнее фирма, тем выше ее склонность к вертикальной интеграции. Здесь определенную роль играет еще фактор стабильности поддержания отношений, который характерен для большинства вертикально интегрированных цепочек продовольственного рынка. С другой стороны, вертикальная интеграция способствует уменьшению трансакционных издержек, поскольку сосредоточивает промежуточные звенья в рамках единого комплекса. Но одновременно возрастают издержки по контролю за совершением деловых операций внутри вертикально интегрированной фирмы. Поэтому вертикальная интеграция и вертикальные отношения в целом имеют свои естественные границы: снизу — это величина трансакционных издержек, экономия которых определяет минимальный размер фирмы, сверху — это уровень издержек по контролю, который препятствует излишнему росту фирмы, задавая максимальный размер интегрированной цепочки.

Размах вертикальной интеграции в пищевой промышленности США представлен в табл. 8.4.

Данные таблицы свидетельствуют, что вертикальная интеграция приобретает все большие размеры в развитых странах. При этом если мы сопоставим уровень вертикальной интеграции и уровень конкуренции в отрасли, то заметим такую закономерность: чем значительнее вертикальная интеграция в отрасли, тем выше уровень концентрации, тем ниже, соответственно, степень рыночной конкуренции. Подобная закономерность объясняется сравнительно легко. Высокий уровень интегрированности создает барьеры входа как на рынке ресурсов, препятствуя новой фирме производить закупки необходимых сырья и материалов, так и на рынке сбыта готовой продукции, создавая препятствия для продажи товара потенциального конкурента.