Коммерческий расчет

Коммерческий расчет применим в отношении служб внутренней безопасности фирм. Этот метод в наибольшей степени соответствует ситуации, когда имеются филиалы, дочерние предприятия, значительное количество крупных подразделений фирмы. Службы внутренней безопасности при такой организации работы могли бы существовать в значительной мере за счет средств, выделяемых подразделениями и филиалами фирмы в соответствии с долей затрат, которые несет служба безопасности в связи с обеспечением защиты соответствующих функций и сфер предпринимательской деятельности фирмы.

Эти средства должны, с одной стороны, учитывать потребности подразделений и филиалов в защите (учитывать качественные и количественные показатели), а с другой, - соответствовать доле затрат фирменной полиции, приходящихся на конкретное подразделение, филиал. Таким образом достигается улучшение соизмеримости затрат на обеспечение безопасности с результатами, усиливается ориентация фирменной полиции на конкретные потребности бизнеса.

Необходимо при этом, чтобы подразделения и филиалы, с которыми фирменная полиция работает на основе коммерческого расчета, сами были наделены соответствующими правами и свободой в распоряжении финансовыми ресурсами, возможностью самостоятельного выхода на рынок, с условием принятия на себя части риска и распоряжения частью прибыли.

В то же время предпринимательская активность служб внутренней безопасности фирм не должна простираться далее интересов самой фирмы и ее филиалов. Они должны быть лишены возможности выхода на рынок, иначе рано или поздно излишняя свобода и права распоряжаться собственными финансовыми, материальными ресурсами и кадровым потенциалом приведут к тому, что коммерческие интересы службы внутренней безопасности окажутся в противоречии с интересами фирмы.

Следует учитывать также, что подразделения, филиалы фирмы, в которых в максимальной степени сосредоточены коммерческие секреты, могут оказаться не самыми прибыльными, а их возможности по финансированию деятельности службы внутренней безопасности - не самыми широкими. Такую ситуацию надо учитывать при распределении усилий и ресурсов фирменной СБ на основе административно-организационных методов.

Балансовое планирование

Балансовый метод подразумевает установление и соблюдение в рамках конкретной предпринимательской структуры материально-вещественных и стоимостных пропорций, а также соотношений в распределении трудовых ресурсов с учетом задач обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса. Балансовый метод является предпочтительным при создании системы безопасности без организационного оформления службы внутренней безопасности и в этом смысле является альтернативой коммерческому расчету.

Для определенной сферы деятельности (банковское дело, венчурная фирма и т.д.), с учетом конкретной предпринимательской среды и избранной маркетинговой стратегии, могут быть теоретически обоснованы, а опытным путем выявлены или уточнены пропорции в затратах собственно на предпринимательскую деятельность (например, на производство) и на обеспечение экономической и информационной безопасности бизнеса, - наиболее рациональные с точки зрения выбранного критерия эффективности.

В качестве критериев могут рассматриваться, например: минимум вероятности ущерба от криминальной конкуренции при определенном уровне издержек, связанных с обеспечением безопасности бизнеса; минимум издержек при заданном вероятном объеме потерь от криминальной конкуренции; максимум вероятной прибыли с учетом затрат на обеспечение безопасности бизнеса; максимум стабильной прибыли; не превышение издержек, связанных с защитой бизнеса, величины вероятных потерь от криминальной конкуренции в случае отсутствия защитных мероприятий.

Минимум себестоимости в качестве такого рода критерия рассматриваться не может, поскольку это означает полный отказ от каких бы то ни было затрат, связанных с обеспечением экономической и информационной безопасности бизнеса.

Что касается последнего из указанных критериев, то для предпринимательской структуры более выгодным представляется иметь издержки, связанные с защитой бизнеса, чем нести убытки из-за криминальной конкуренции, поскольку в этом случае имеет место косвенный эффект, иногда весьма значительный, - деморализация сотрудников, резкое снижение производительности труда, значительные потери времени и ресурсов, связанные с восстановительными работами и др.