Целевое выделение финансовых средств

Экономические методы внутрифирменного управления применяются таким образом, чтобы трудовой коллектив, отдельные работники, преследуя частные цели, заботясь об удовлетворении собственных интересов, обеспечивали в то же время приоритет интересов микроколлектива, предпринимательской структуры в целом. Это особенно актуально для сферы безопасности предпринимательской структуры.

Использование экономических методов управления побуждают трудовой коллектив, отдельных работников искать новые пути и формы использования организационных, информационных, правовых, технических и иных средств и методов обеспечения безопасности бизнеса, стремиться к повышению эффективности работы. Все экономические методы внутрифирменного управления базируются на получаемой фирмой прибыли и связывают степень поощрения трудового коллектива и отдельных работников с теми показателями, на уровень которых оказывает наибольшее и, желательно, прямое влияние данный коллектив.

На уровне фирмы к числу объектов управления в области обеспечения безопасности предпринимательства относятся: трудовой коллектив; служба внутренней безопасности; сотрудники службы внутренней безопасности; работники иных подразделений фирмы.

Для предпринимательских фирм наиболее действенным для использования в сфере их обеспечения безопасности представляются применение следующих экономических методов: целевое выделение финансовых средств; коммерческий расчет; балансовое планирование; фонды экономического стимулирования и гибкие формы заработной платы; премии и штрафы.

Создание систем защиты предпринимательских фирм от криминальной конкуренции, организация работы служб внутренней безопасности нуждается в финансировании. Выделяемые финансовые средства используются, в основном, для выполнения следующих работ: формирования концепции системы безопасности фирмы; организации службы внутренней безопасности фирмы и режима секретности проводимых работ (в частности, для разработки организационного обеспечения - положений, инструкций, типовых договоров); экипировки сотрудников охраны, информационно-аналитической службы; закупки технических средств, оборудования и их установку; создания автоматизированной системы информационного обеспечения деятельности фирменной полиции; приобретения готовых информационных баз, необходимых для решения задач обеспечения экономической и информационной безопасности; обучения кадров (персонала фирмы, сотрудников службы безопасности); разработки методик обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса; решения конкретных, наиболее сложных уникальных для данной фирмы вопросов обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса.