Проектирование структурной организации рабочих процессов

В ходе исследования организации рабочих процессов устанавливают эффективность использования рабочего времени исполнителей и машин, выявляют узкие места структурного и функционального аспектов построения процессов, определяют резервы роста производительности труда.

На 1-м этапе проектирования организации рабочих процессов уточняют общие вопросы построения предприятия или его подразделения:

размеры производства;

деление производственного процесса на технологические стадии;

распределение производственных мощностей по участкам и цехам с учётом принципа пропорциональности и поточности.

Проектирование начинают с наиболее трудоемких и сложных процессов. При этом на основе производственной программы предприятия определяют основную задачу и объем работы по каждому рабочему процессу.

При проектировании структурной части рабочего процесса определяют состав технологических операций, средства механизации и плановую численность работников, устанавливают ритм рабочего процесса, который определяется главной машиной. Затем на основе суточного объема работ и ритма их выполнения устанавливается оперативное время рабочего процесса, которое не должно превышать как технологически установленного времени, так и фонда машинного времени главной машины.

где Т_тех. - технологически установленное время;

Т_{оп. вр.} - оперативное время рабочего процесса;

К_см - количество смен;

К_тг - коэффициент технической готовности;

Т_см - продолжительность смены;

Т_пз - время подготовительно-заключительных работ;

Т_обс - время организационно-технического обслуживания машин и агрегатов;

Т_отл – время на отдых и личные надобности исполнителей.

Количество машин рассчитывается путем деления суточного объема работ на часовую производительность одной машины умноженную на фонд машинного времени, на коэффициент технической готовности:

,

где m_i - количество машин на j-ой операции;

Q_{сут i} - суточный объем работ;

W_чi- часовая производительность одной машины на j-ой операции;

T_{м i} - фонд машинного времени, ч.

Количество работников по каждой операции устанавливается путем деления суточного объема работ на время оперативной работы и умноженного на норматив времени на выполнение единицы работы.

где r_i - количество работников, занятых на выполнении j-ой операции, чел.;

Q_{cут i} – суточный (сменный) объем работ на j-ой операции, т, м³, голов и т.п.;

Н _{вр j} - норматив времени на выполнении единицы работы на j-ой операции, мин./т, мин/м³, мин./голову и т.п.